—记上海建工二建集团特立尼达和多巴哥项目团队

　　□ 顾庆生 张高青

　　【建设行业在距离我国15000多公里的中美洲加勒比海地区，有个岛国叫特立尼达和多巴哥(下简称特多)，这里椰林婆娑，海风阵阵;这里时而烈日当头，时而又大雨瓢泼……在这个只有5000多平方公里的岛国上，一群来自中国上海建工二建集团的建设者，怀着满腔热忱与信念，带着祖国人民的殷切嘱托和期望，在中国与特多友好合作的国家级优贷重点海外EPC工程项目上奋斗着，书写着一个个平凡而感人的故事。

　　边工作边学习

　　特多的这个EPC项目包括两部分，即特多体育中心项目和特多儿童医院项目，总建筑面积加起来超过8万平方米。该EPC项目由中国国家主席习近平和特多总理比赛萨尔女士于2013年6月1日一起揭牌剪彩开工，为两国政府的重点项目，也是上海建工集团“大海外”战略的焦点工程。由于其特殊的政治背景和海外EPC的特点，对于项目部上海二建集团第五工程公司20多名管理人员来说，无疑是一次前所未有的巨大挑战。

　　青年党员项目经理沈赛超说：“这不像一般的援外项目，可以把中国的业主、设计单位、施工单位等整个团队搬到国外，按照中国的规范来操作。特多这个项目是国外的EPC项目，并且儿童医院是美国HKS设计公司设计的，一些设计理念、技术规范如何与国际接轨，是摆在项目部面前的一项艰巨任务。”在实际工作中，确实有不少让二建人看不懂的事情。比如，中国的钢筋工程要求点焊，而美国规范却要求必须绑扎;比如医院，国内一般会设计4人间的病房，但美国规范必须都是单人间;再比如，国内做的幕墙深化设计图纸，其抗风压系数按照美国标准复算下来，壁厚、截面尺寸相差近1倍……

　　因此，为了使项目部员工更好更快地适应当地环境，克服海外工程项目在理念、习惯做法、语言沟通方面的障碍，沈赛超提出：要打造学习型团队，边工作边学习。于是，项目部购买了专业类书籍开设阅览室，让员工用专业知识武装自己;聘请当地教师组织英语口语课程，提升员工的语言沟通能力;邀请国内设计界的专家来特多讲课，深入讲解国内外技术规范的异同;鼓励小青年通过学习小组互通互助，利用网络资源开拓视野……儿童医院项目工程师卫俊杰学习更是用心，他有一本随身带的小本子，平时在与业主、监理等外方人员沟通中，他都会有意识的往小本子上记一些东西，有时是专业单词，有时是文件图纸中看到的技术用语，到了晚上再拿出来温习一遍。日积月累，小本子越记越多，卫俊杰的英语水平也突飞猛进。

　　项目工程师卫俊杰、项目经济师朱潇龙等年轻人在提升自我的同时，还主动团结项目部成员共同进步，常常利用夜晚非工作时间，组织大家共同学习英文技术规范，帮助老同志一起提高与外方的沟通能力。在短短2、3年时间内，项目管理人员从看不懂美标图纸，从害怕张口与外方交流，到基本都熟练运用英语与外方加强业务沟通。青年党员项目经理沈赛超感慨地说：“通过海外EPC项目的熏陶，通过学习，我们二建人仿佛站在了在巨人的肩膀上，站得更高，看得更远，思考得更全面了。”

　　雨季的烦恼

　　特多属热带海洋性气候，终年气温在20-34℃之间。全年就两个季节，旱季和雨季，其中雨季长达7个月，对施工造成较大影响，尤其是室外施工。

　　项目副经理陈大雄十分无奈：“这里的雨季令人捉摸不透，下个20多分钟的暴雨，然后马上云开日出，可1小时候后又会突然变天，又是倾盆大雨。”针对这样的气候特点，项目部也有自己的应对之策，即紧抓天晴的间隙施工。比如做高空的钢结构焊接，要求工人带好雨披再爬上去施工，如遇到下雨，不必再爬下来，马上穿起雨衣躲进钢筋笼，等雨停后马上出来继续施工，这样就节约了爬上爬下的时间。

　　“除了雨水多令人烦外，吃饭也不让人省心。”项目部综合办主任徐卫红说。这里是岛国，物资比较紧张，工程施工高峰时有700多人，这么多人吃的菜肴一个市场根本买不齐，要跑好多地方方能买齐。而且这里也没有像国内那样可以送货上门，所有东西必须到现场去购置，所以要置齐700多人的吃喝，并不容易。被称为“后勤大管家”的徐卫红常常是早上5点就要驱车到海码头去买鱼，去晚了就什么也买不到了，然后跑菜市场和超市。徐卫红说：“到了雨季，货物更是紧张，1斤多一把的葱，要卖到100特币(相当于100元人民币)，贵得吓人。那段时间几乎每天都吃卷心菜、洋葱、土豆……”

　　食物难买，生产材料的供应更是令人头疼。陈大雄直叹苦经：“在国内的话，如果需要混凝土、钢筋等生产材料，一个电话当天就可以送来，但特多7、8天都配送不齐。这里混凝土搅拌站很少，一共只有5家，水泥厂更是只有1家，要一下子配齐几万立方的混凝土，实在是勉为其难。” 特多人常说的一个词就是“tomorrow”，意思就是今天办不了，明天再说——叫人哭笑不得。

　　针对当地建筑原材料市场短缺的情况，为了做到未雨绸缪，在每次大面积混凝土浇筑前，项目部都会提前几天甚至几周进行策划，组织材料供应商和监理召开混凝土专题会，确保每次计划都能如期落实。

　　虽然烦心事很多，但二建人总是坦然面对，大家习惯了日晒雨淋，习惯了“右舵左行”地开车，习惯了每日披星戴月奔波往返于工地与宿舍。日复一日，年复一年，二建人用辛勤的汗水在异国他乡书写着奋斗史。

　　深埋心底的挚爱

　　对于特多项目部二建员工来说，最让人纠结的不是艰苦的工作生活环境，而是身在海外，心中却时时牵挂着家人，那份绵长的思念总是汹涌澎湃。

　　特多到中国的单程飞行时间需35小时左右，机票要1万多元，而且工程又紧张，因此每个员工每年只能有一次休假，每年轮流着回一次国，不少员工连续2年，甚至3年春节都无法回家与亲人团聚。

　　沈赛超说：“我们这些奔赴海外的员工，都是公司的中坚力量，也是一个个小家的中流砥柱。每个人面对的不仅仅是一项海外工程，还要面对一个在国内的家庭。他们付出了很多，牺牲了很多，真的不容易。”

　　项目部综合办主任徐卫红，爱人常年在二建集团大连国贸中心项目工作，儿子在念高中，即将参加高考，很需要人照料。徐卫红有充分的理由可以留在国内，但她考虑到特多项目上需要她这样一个有后勤管理能力、能买菜、会开车、还能讲英语的女同志。最终徐卫红还是选择了工作，把儿子托付给自己的姐姐照料。令人欣慰的是，儿子很懂事也很争气，2015年夏天顺利考取了大学。

　　体育中心项目生产经理钱发荣的妻子曾经换过肾脏，身体一直不好。为了特多项目，2012年10月，钱发荣安排好家中之事，作为项目部先锋成员之一率先抵达特多。但意想不到的是，两个月后就传来老钱妻子病危的消息。项目部马上安排老钱回国照顾妻子。但令人痛心的是，3个月后，老钱妻子就“撒手人寰”。55岁就痛失爱妻，心中之痛可想而知。但处理好妻子的后事后，老钱顾全大局，强忍悲伤，于2013年5月毅然重返特多，继续与大家并肩奋战。

　　儿童医院项目材料员张建新父亲病故之时，正是项目施工最紧张的时候，他为坚守岗位没有回国奔丧。开追悼会时，除了张建新，所有的亲人都到场了。为了尽量弥补其丧父之痛及未能尽孝的遗憾，大家想出一个办法，通过手机视频连线追悼会现场，让他能与父亲作最后的告别。盯着小小的手机屏幕，听着哀乐回响，这位内向而坚强的汉子，嘴角蠕动着，再也抑制不住悲伤之感，呜呜地哭起来……

　　无情未必真豪杰。特多项目部的二建人特别喜欢哼唱周杰伦的《千里之外》：“我送你离开千里之外，你无声黑白……我送你离开天涯之外，你是否还在……”深情的歌声飘荡在万里之外的工地上，一股股暖流在大洋两岸亲人的心间涌动……

　
　特立尼达和多巴哥体育中心(自行车赛车馆)

　　特立尼达和多巴哥体育中心(游泳馆)

　　特立尼达和多巴哥体育中心(室内网球场)

　　特立尼达和多巴哥儿童医院

　　上海建工二建集团第五工程公司特立尼达和多巴哥项目团队

　　习近平主席与特多总理比赛萨尔共同出席特多儿童医院开工典礼
 

（责编：王华）