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记中铁七局海外公司塞拉利昂地区抗击埃博拉疫情的建设者

    【本网讯】2014年2月,在西非国家几内亚首先发现了埃博拉病毒,随后又蔓延到相邻的利比里亚、塞拉利昂等国家,本次埃博拉病毒疫情爆发的感染及死亡人数都达到历史最高,为1976年发现埃博拉病毒以来最严重的疫情,并仍处于恶化状态中,中铁七局海外公司施工所在的塞拉利昂也成为了这场病毒的重灾区。面对这突如其来的疫情,公司和地区通过对形势的分析,迅速启动了应急预案,采取相关措施加以防范。在抗击埃博拉疫情过程中,中铁七局海外公司塞拉利昂地区涌现出了一批先进人物,凭着对祖国的热爱,对事业的忠诚,他们用实际行动诠释着中国中铁工程人“勇于跨越、追求卓越”的企业精神。

  陈文杰 尽职尽责保经营

  陈文杰,从2011年至今,一直在塞拉利昂地区从事物资管理工作,兢兢业业、踏踏实实、任劳任怨。自6月份塞拉利昂埃博拉疫情爆发后,他一直坚守在项目一线,及时采购和管理项目施工需要的物资,保证项目顺利施工。他负责市政和经援项目的物资日常管理工作,保证市政项目顺利施工和与国内机关物资部顺畅沟通;及时采购大库房等临建施工需要的物资材料和设备配件,保证了经援项目大库房等临建设施的快速完工;负责整个塞拉利昂地区的清关管理工作,在埃博拉疫情爆发至今,及时完成了市政项目皮卡车、28+7km项目三批海运件(第四批、第五批、第六批)和塞拉利昂地区1600吨沥青的清关工作,为塞拉利昂地区项目雨季后的施工做准备;在项目预防埃博拉工作上,及时采购了大量口罩手套消毒液等防护用品;从9月份开始兼职后勤采购工作,为保证大家吃上新鲜干净的蔬菜、肉类和鱼类,每周需要外出采购数次。

  金竹林 设备“守护使者”

  一提起金竹林,大家都比较熟悉,他是集团公司2010年“金牌员工”获得者,现任海外公司塞拉利昂地区设备主管。在回国休假到期时,塞拉利昂的埃博拉疫情还没有结束,他没有丝毫地犹豫,按照公司的规定,及时返回项目营地。在疫情期间由于人员有限,他就带领中方人员自己动手,及时对市政项目和经援项目的机械设备进行了检修、维护和保养。在地区营地建设期间因机手较少,他主动充当多种设备的操作机手,协助完成各项任务。塞拉地区永久营地主要依靠3KM以外山上的山泉作为水源,因种种原因,多次出现爆管、断管等现象,在疫情期间情况更是严重,他带着其他同事多次跋山涉水、顶酷暑、冒风险、忍着腰部劳损顽疾带来的疼痛逐个解决水管漏水问题,最终保障了营地的正常用水。为了保障营地职工的安全用水,在地区经理的指导下,他充分发挥自己特长,自制了净水滤芯,使营地职工能够喝上安全放心水。另外,在疫情期间,他和其他机修工一起不顾疲劳,冒着风险,多次给经参处和中国援塞拉埃博拉急救中心等单位保养发电机等设备,其顾大局、识大体和勇于奉献的精神多次受到大使及参赞的表扬。

  郭晓兰 巾帼不让须眉

  2014年参加工作的郭晓兰,现为塞拉地区出纳。作为一名刚毕业的女孩,本应该是陪在父母身边撒娇的时候,她却毅然选择来非洲工作。自8月至今整个疫情期间,她都坚守在塞拉地区一线。按照公司财务管理规定及要求,为保障财务安全,营地内不可以存放超出规定的现金,这就造成出纳必须按照项目需要定期外出去银行、跑业务。因受疫情影响,银行当地员工效率低下,再加上该国实行外汇管制、外币短缺等问题,造成每笔转账十分缓慢,为了保障营地的正常运转,回国人员能够及时拿到工资,即使在疫情期间,她仍然冒风险,顶压力多次外出,不厌其烦通过电话催促、和银行人员面对面沟通等方式,保障了留守期间营地运转所需的资金,保证了职工能够及时收到工资。在疫情期间,她从没向地区或公司申请提前回国、休假的要求,过硬的心理素质、坚定的大局观不但体现了巾帼不让须眉,也充分体现出了新一代年轻人勇于担当的优良品质。

  张建斌 坚守岗位保平安

  张建斌,塞拉利昂28+7公里道路项目设备主管,从疫情开始一直坚持在一线现场工作,在项目人员不足的情况下,服从项目部的安排留守现场。疫情期间,机修人员数量有限,机修工作主要依靠中方人员自己动手,他带着中方机修人员,定期检修、维护28+7公里道路项目的所有设备,保障了设备的良好状况。同时他还负责碎石场的管理工作,由于碎石场离主营地比较远,每次往返均需多次穿过疫区,他冒着可能被感染的风险,每周坚持去碎石场三次,将疫情的最新情况和公司对碎石场留守人员的关心传递给每一位员工,同时了解碎石场员工的心理状况,对人员心理存在的一些疑虑及时进行疏导,确保了每一位中方人员在疫情不断恶化期间的心里稳定,保证了疫情期间矿石厂人员及财产的安全。

  蒋玉留 营地内的守护神

  蒋玉留,原为首都市政项目碎石场人员,为了工作需要,在今年5月份调到原62项目碎石场工作。在此工作期间,他以认真负责的工作态度,实事求是的工作作风,赢得了中方人员和当地工人的好评和项目领导的认可。在埃博拉疫情期间,他被项目领导委以重任,负责整个碎石场的管理工作。由于碎石场距离主营地较远,地处偏僻,当地村庄较多,治安较差,偷盗情况时有发生。针对这种情况,他按照项目要求认真核实筛查了碎石厂雇佣的每一个当地保安,同时对所有易盗物资进行盘存,加强晚上中方人员巡视安排。截止目前为止,碎石场没有发生一起偷盗事件,维护了疫情期间项目部的人员和财产安全。除此之外,碎石厂地处偏僻,业余生活较为单一,信号较弱,网络上不去,他和其他人员一起毫无怨言,从不计较个人得失,任劳任怨,以大局为重,得到了大家的尊重。
 

    魏建锋 危难时刻显身手

  魏建锋,是塞拉利昂市政项目的一名大夫,在工作方面一丝不苟,每次病号来看病他都仔细询问病人的症状,确诊后,他才采取治疗措施,赶到饭点还给病号送饭。由于项目部留守人员较少,他同时还兼着营地的加油和卫生防范(营地消毒、进出人员检查、白天执勤)等任务。在这埃博拉疫情发生期间,他自学埃博拉的预防知识,向项目部所有中方人员及时有效宣传埃博拉的预防知识,并提出了很多切实可行的建议,在其负责的营地疾病预防工作中,每天坚持给每位中方人员检测体温,监督保安人员对停工期间来访的所有人员车辆进行消毒检测,认真做好记录。功夫不负有心人,病毒被隔离在营地以外,保障了营地内的健康安全,他的表现多次得到了地区及项目领导的表扬及肯定。

  任德田 施工生产冲在前

  任德田,因其经常在施工现场工作,肤色被晒的黝黑发亮,和当地人在一块,一时让人难以分辨出来,但是大家心里都知道,除非节假日,每天他都是早出晚归,风里来雨里去,有时候晚上加班他都守在施工一线,直到工作完成。在出现埃博拉疫情后,有些施工作业点已出现了确诊病例,现场有些员工出现了抵触情绪,他为了不耽误施工生产任务,天天在那几个作业点来回巡逻,给中方人员解释宣传埃博拉的预防知识。后来疫情变得严重了,首都几个项目整合营地,人员设备集中管理,在其他员工情绪低落的时候,他始终冲在前头,确保机械车辆和物资转运过程中的安全。人员设备集中后,地区主要工作以营地建设为主,其在营地建设过程中,发挥着“得力干将”的角色,在人员数量极为有限的情况下,自己动手,顺利完成了塞拉利昂地区永久营地水净化物理沉降池的搭建、蓄水池的修建等工作。

   像这样的人还很多,比如机修工冯玉、项目物资主管康志魁、项目翻译王春、项目现场张经理等。塞拉利昂地区主要管理人员像地区经理兼党支部书记王凯歌、地区商务经理兼党支部副书记杜新国、地区总工王兴川、地区财务经理张六增等,和整个地区所有留守员工一起,共同抗击埃博拉疫情,我们对他们不畏艰险、吃苦耐劳、顾全大局的团队意识表示致敬,为他们舍“小家”为“大家”、默默奉献的精神献向我们最美的赞扬,他们是中国中铁“海外人”的骄傲,是我们最可爱的人。(文/杜新国 王博 王兴川 柏仁荣 王为国)

 (责编:李梦)

热点标签: 中铁七局 埃博拉疫情




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