【建设行业.报道】3月13日上午，昆明铁路局党委书记周荣一行到中铁十六局集团公司玉磨铁路项目部开展调研工作，集团公司总经理程红彬、副总经理向大强、五公司总经理杨晋文、项目经理范永强等人陪同调研。

现场调研照片

　　上午八时许，周荣书记一行来到王岗山隧道3号斜井，听取了项目经理范永强就工程概况、施工进度、施工采取的工艺及下步施工安排等情况作出的工作汇报，并对王岗山隧道掌子面围岩及开挖成型情况进行查看，周书记指出项目部要在玉磨铁路全线中树立标杆，按期、优质、高效地完成各节点任务目标，确保安全无事故、质量零缺陷，全力打造精品工程、安全工程。完成这项任务，责任重大、使命光荣，要保质保量把玉磨铁路建成精品工程，经得起时间检验。

　　之后，集团公司领导在项目部组织召开座谈会，并作出重要讲话。副总经理向大强指出：玉磨铁路是国家“一带一路”战略首条通车的铁路，我们必须认清形势，定位准确争当云贵地区的标杆。一是要明确目标、坚定信心、攻坚克难，在艰难险阻中需要寻找一条出路，二是劳务队应该增加服务意识，严格管理，项目人员应该脚踏实地，积极工作，主动作为，迎难而上。三是严格检查安全质量，抓好过程管控，团队团结，降本增效，互帮互助，高效工作。

　　会上，集团公司总经理程红彬就目前项目情况提出了五点要求：一是与兄弟单位相比，我局在完成工程量的比例上低于其他标段，要求项目部全员时刻保持清醒认识，要有危机意识;二是要认真、严格、严肃抓隧道施工过程中各道工序控制时间，提高掌子面各项指标功效，只有如此，才能按照既定的2020年2月份前贯通进行施工组织;三是与其他兄弟单位进行横向比较，如我局在3、4、5月不能在各个方面领先一步，包括上半年信誉评价等各项工作将会愈来愈被动;四是项目部要集中力量做好隧道工程的变更工作，使之形成有效文件;五是要高度重视王岗山3#隧道交叉口和出口大跨径施工管理的安全工作。

　　五公司总经理杨总在会议中强调，玉磨铁路是关乎国家战略发展进程的项目，项目部领导班子的岗位和职责应该分工明确，各业务部门要积极配合工作提高工作效率，提升实力加强学习。无论是分管领导还是部门领导，都应该提高责任心。现场管理责任要落实到人，全方面覆盖责任传递制度。在困难面前要发扬铁道兵“逢山凿路，遇水架桥”的精神去战胜困难，攻克堡垒，才能取得项目突破性的胜利。

　　最后，项目经理范永强表态，玉磨铁路8标全体职工在昆明铁路局、集团公司和公司领导的热切帮助下，会按照施工生产的要求，以破釜沉舟、背水一战的勇气和魄力，以高度的责任感、扎实的作风、饱满的热情，坚定信心，克服困难，顽强拼搏，为圆满完成今年的各项任务而努力奋斗。

　　本次检查工作不仅为项目部下步施工生产指明了方向，更对项目部如何完善自身管理、切实加强了对协作队伍管理等工作影响深远。在坚定了项目部全体人员对于实现2019年施工生产任务的信心和勇气的同时，也强化了大家对于工程项目建设施工的认识，对于项目部后续各项工作正常推进意义重大。
 

(刘秀君)