【建设行业 .报道】 “天南地北转战场，脚手架上写辉煌”。这是建筑人的真实写照。企业的持续发展壮大，正是因为有许多老一辈的党员先锋们。他们几十年如一日，尽忠职守、无私奉献。罗怀国就是这样的一个典型代表。

　　罗怀国，现任长沙世茂广场项目生产经理，1958年出生，1988年进入五局参加工作;巴蜀人士，一口浓郁川音至今难改。走到哪，项目上小一辈的都会尊称一声“罗嗲”。

　　老当益壮，勤勤恳恳

　　罗嗲是个可爱的小老头，无论进公司几十年的同辈，还是刚毕业的新员工，均能与之和谐相处开玩笑。其为人处事公平，深得上下敬重与爱戴，也极得甲方和监理单位信任。生活中谁有困难求助，罗嗲必定二话不说。自去年项目进入地下室施工阶段，很多时候需加班赶进度，罗嗲会经常自掏腰包买来宵夜，给大家美美享受一番，然后带领大伙继续埋头苦干。

　　犹记得项目开工阶段，塔吊深夜进场安装，罗嗲在现场一直亲自指挥到凌晨3点。犹记得塔楼筏板坑大体积混凝土施工阶段，20多米落差的基坑，罗嗲爬上爬下不知道多少次，就为了确保钢筋安装绑扎到位，混凝土泵送有条不紊连续供应。犹记得好多次为迎接检查，罗嗲带领各线条同事，一天到晚忙碌在第一线，亲自布置施工现场文明施工。

　　事无巨细，以身作则

　　事无巨细、以身作则是罗嗲在工地上的一个真实写照。

　　在施工现场，你常常可以看到他亲自清洗施工现场道路和混凝土车。给我印象深刻的一次是他亲自参与吊墙的垂直度检测。当晚就要打混凝土，由于抢工期人手紧缺，很晚了竖向结构的垂直度还没有进行检测。这事正好被在现场组织工作的罗嗲看到了。他当即要求木工班组长和他一起去现场。就这样，罗嗲带着木工班组长，围绕着外架一堵墙一堵墙的校核，直到每堵墙的垂直度达标，他才放心。

　　整个工作结束后，木工和钢筋班的现场负责人都为罗嗲的敬业精神竖起了大拇指，并称赞道，“东西南北做了好多单位的项目，像罗嗲这样负责的生产经理，只有在中建五局才能见到”。

　　虽然罗嗲管理现场非常的繁忙，但他总会坚持去看图纸，并且严格要求现场施工员和技术员必须养成看图学图的习惯，只有摸透了图纸，才会对整栋楼的建造有一个全局的把控。并经常给施工员及时的提醒，这里有个反梁，这里的钢筋绑扎方式不正确等等一些技艺流程。项目经理宁志强也常说，“有个老罗这样的老同志管理现场，我就要放心些”。

　　言传身教，培育新人

　　罗嗲是个好项目领导，也是一个好老师。项目开建之初，我们作为应届毕业生被分配到世茂项目见习，由于施工经验不足，有时会出一些技术上的差错。他每次发现我们错误的时候，都会耐心的教导我们及时改正，并告诉我们正确的操作流程。他说经验不足没关系，但是有问题要敢于担当，发现问题要大胆安排劳务班组整改，并且还要跟踪落实。同时他教导我们要虚心向劳务班组学习，并希望大家利用世茂这个平台，踏实努力、虚心学习，尽快让自己成长起来。

　　责任心是一个优秀员工最基本的素质，在我印象里，他从来不把责任心挂在嘴上，而是用实际行动来诠释这重要的三个字。每天起早贪黑，像钉子一般扎根项目;经常周末也不休息，对他而言建设项目就是建设他的家。正是在罗嗲勤奋和严格的感染下，世茂项目的同事们都成了“拼命三郎”，连续半年主动放弃周末休息，只为确保项目进度和质量。

　　这就是同事眼中的罗嗲，一个不知疲倦的“马达”，二十多年如一日的勤恳工作着。正是由于这份努力与责任，使得世茂项目一天天的“茁壮成长”，并在5月份业主的飞行检查中获得中南区域第一名，得到了甲方的高度认可。

　　(王瑞 刘明)