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提升文化软实力 构建特色公司

  编者按:东流逝水,落叶纷纷,一年的时光转瞬即逝,一年的过往也将成为历史,但这一年,必将载入史册。2017年,中国共产党第十九次代表大会胜利召开,昭示着中国在新思想的引领下,迈入新时代。伴随气势如虹的新目标,中铁北京工程局一公司也驶入了改革快车道,踏上了发展新征程。在年初职代会上,一公司提出了“八个一公司”的宏伟目标,即“打造实力一公司、发展多元一公司、建成优质一公司、开拓创新一公司、弘扬红色一公司、凝聚团结一公司、构建特色一公司、创建幸福一公司”。

  一年来,公司广大党员干部职工满怀壮志与憧憬,以满腔的热忱投身企业发展,全员群策群力,系统协同配合,在实践前行中不断发展、壮大和完善,这是新时代下一公司人解放思想、聚焦发展、锐意进取的集中体现,也是新时代下一公司快速健康发展的生动写照。

  一年的成绩,值得我们总结,更值得我们继承发展。2017即将圆满谢幕,2018我们继续高奏凯歌!让我们一起来回顾一公司发展中那些历史性变化吧!

  今天回顾的主题是:“提升文化软实力 构建特色一公司”。

  提升文化软实力 构建特色一公司

  习近平总书记指出,提高国家文化软实力,关系我国在世界文化格局中的定位,关系我国国际地位和国际影响力,关系“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦的实现。对国有企业而言,要贯彻落实文化强企战略,就要建设引领、服务和助推企业改革发展的企业文化,为企业科学发展提供坚强的精神动力和文化支撑。今年以来,一公司全面加强企业文化建设,充分发挥企业文化的引领作用,不断提升企业文化软实力,打造独具特色的一公司文化品牌,向着“构建特色一公司”的目标逐步迈进。

  文化引领 制度先行

  一公司严格按照中铁北京工程局“十三五”企业文化建设规划和企业文化现场推进会精神要求,紧密围绕生产经营中心,切实开展“践行一套理念、夯实两大基础、落实两级职能、实施四项重点、推进五大工程”的重点工作,完善了公司《企业文化建设考核办法》和《项目文化建设考核实施细则》等制度办法,迅速掀起了宣贯企业形象识别系统、建立健全企业文化建设制度体系和工作体系的企业文化建设工作新高潮。特别是企业更名后,第一时间完成企业标识标牌及文化产品更新工作,重新修订印制了公司宣传画册,制作了改革专题视频片《跨越》,启动了企业历史文化展厅建设等工作。通过践行可持续发展的企业文化理念及制定相关配套机制推进企业快速健康发展。

  文化创新 平台助推

  一公司积极搭建企业文化建设平台,创新文化载体,拓展传播领域。通过开展长征主题教育活动、廉洁文化月、文艺小队分走基层、书画摄影展,选树榜样一公司人,创办季刊《匠心》、年鉴《足迹》,举办微电影大赛等平台载体,坚持在传承红色文化、推崇廉洁文化、构建和谐文化、塑造榜样文化、开创海报文化、彰显人才文化、培育匠心文化,展示形象文化等八个方面推陈出新,并充分利用信息社会的发展成果,运用互联网、微信等媒体,展示企业文化特色品牌,塑造企业良好形象,使企业文化创新满足立体化、覆盖广、多层次的时代要求,使职工时时感受到企业不断发展前行的点点滴滴,感受到身为一名大国工匠的企业归属感和自豪感,为增强企业的凝聚力、战斗力、创新力和竞争力提供了有力支撑。

  文化强企 提质升级

  一公司围绕年初确立的“争创股份公司三级企业20强,打造国内一流建筑企业”的宏伟目标,通过创新文化载体,建立健全企业文化运作体系,加强企业文化建设,发挥企业文化引领作用,形成了党政工团齐抓共管、职工广泛参与的企业文化建设机制,将企业文化与行政管理和生产经营任务同部署。一公司文化正以强劲的生命力和凝聚力,引领企业走上文化强企的道路,为企业改革发展提供强大动力。特别是,公司施工产值和市场营销屡创历史新高。4月施工产值突破10亿元;6月15日施工产值完成19.28亿元,提前半个月实现了2017年时间过半、任务过半的目标;8月18日施工产值完成30.35亿元,超越2016年度30.32亿元的全年产值;9月首次实现单周施工产值突破2亿元;11月7日完成集团公司下达的54亿元年度产值任务。通过贯彻落实文化强企战略,有力助推企业提质增效升级。

  “潮平岸阔风正劲,扬帆起航正逢时”。2018年,一公司将立足发展新时代,学思践悟新思想,通过践行企业文化理念,推动文化引领创新,让文化软实力成为发展硬支撑。一公司人将勇担企业新使命,扬帆起航新征程,描绘“构建特色一公司”的美丽新画卷,奏响一公司健康发展的和谐乐章。

 

  (作者:李杰)





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