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中交、中铁的大企业担当——为实现国家大战略下的跨界合作!

  近几天,中国建筑业有两件有趣跨界合作,我们一起来了解一下

  01

  中国交建要“种田”?

  近日,中交集团所属中国港湾负责人在长沙会见了杂交水稻之父、中国工程院院士袁隆平,共同探讨非洲区域杂交水稻产业化合作开发事宜。中非农业合作是中非论坛“八大行动”中的重点举措之一,近年来中国港湾积极探索开发非洲农业领域业务,联合国内优质企业围绕育种、种植和加工等全产业链,推动农业产业在非洲落地,实现可持续发展。

  此次中国港湾与袁氏种业将重点在马达加斯加、埃及、科特迪瓦、尼日利亚、安哥拉等适宜种植水稻的非洲国家开展合作,探索杂交水稻种子本土化生产、品种本土化选育等可复制的发展模式,双方可以发挥各自在市场开拓、科研攻关、种子培育等方面优势,加快推动中国杂交水稻育种产业在非洲国家落地,推动当地粮食增产增质,满足所在国粮食自给自足以实际行动践行国家领导人提出的“支持非洲在2030年前基本实现粮食安全”的倡议。

  02

  中国中铁要“喝药”?

  5月19日,由中国中铁、中国医药集团有限公司(简称“国药集团”)共同成立的“国药中铁(安徽)医疗健康产业有限公司”在合肥举行揭牌仪式。这是继本月13日中国中铁党委书记、董事长张宗言与国药集团党委书记、董事长刘敬桢在京举行会谈后,双方在深化合作方面迈出的实质性一步。

  解读

  中国交建为什么要“种田”

  1、上面提到了,这个事情的大背景大基础是中非友好合作,因为非洲对我们比较重要。中国交建作为央企,在这件事上有体现国家战略层面的意识在里面。

  2、过去我们的央企(特别是中国交建,是非洲的基建大户)在非洲修建了港口、机场、公路、桥梁、电厂等,接下来我们要帮助它们建立自己的工业体系,解决大量就业,提升劳动力技能,改善老百姓的生活。因为非洲经济发展也需要引擎,基础设施修到哪儿,当地的经济就活跃起来,增加了大量的就业岗位,带动了非洲国家经济社会的全面发展。而路修完之后,还需要矿业、资源开发、工业园区以及整体经济发展的提升等等,而现在这些要拔高,就必须补齐短板。在基础设施这块,相对来说已经比较完善了,现在的短板就是农业这块,说白了就是解决老百姓吃的问题。

  民以食为天,可以说粮食安全是一个地区安全稳定的最大的因素。所以农业是保障社会发展的基础产业,涉及到国计民生的各个方面。通过这次疫情大家都可以感受到,不管你多么有钱,你买不到粮食,你就得挨饿,就不利于社会的稳定。

  3、为什么是杂交水稻?这是因为非洲的东部地区,属于热带雨林气候,常年高温多雨,非常适合水稻的种植和生长。其次就是中非产能合作能优势互补,非洲产品可以直接出口到欧洲,相对成本较低,而中国工业能力很强,我们可以不具体做产业,而是搭建平台。

  4、实际上我们帮助非洲把农业搞上去了,那么对于中国的企业在非洲投资也是一个利好。比如根据中国交建官微自述:其在喀麦隆克里比项目部有过成功尝试,由于当地蔬菜、肉类食材稀缺,项目部克服种种困难与非洲兄弟一起开垦、种植,将周边一片沼泽地开拓为农场,除种植40余种蔬菜外还畜养了猪、鸡、鸭、鹅等千余只家畜、家禽。七年间,项目部实现了蔬菜自给率100%、肉类自给率80%,每年还能节约成本200万元,除此之外,还为当地员工传授了种植、饲养的技术。

  从这可以看出,中国交建乃至于整个中国的企业在非洲那边搞建设、搞投资,条件都是相当的艰苦。所以如果我们帮助非洲把农业提升上去,那不管是对于我们企业在非洲搞基建建设、还是投资环境、营商环境都是重大利好。因为任何一个企业到非洲国家去,都会很担心非洲国家的营商环境。

  而我们国家和中非合作一直保持友好,并且我们的企业在非洲也有很大的投资。所以总体来说,非洲好了、经济发展了,我们在非洲的投资、我们在非洲搞的基建建设才能稳定,如果非洲人民连吃饭的问题都解决不了,那经济建设以及后续的基建升级建设根本无从谈起。所以与其说中国交建是在帮助非洲,倒不如说也是在帮助中国自己的企业。因为环境好了,那国内的企业也愿意去那边搞投资、搞建设。

  因此“中国交建种田”这件事可不要小看,往大了说是国家战略的体现,往小了说也是为中国交建自身在非洲的发展做铺垫。所以中国交建种的不是一般的田,而是一块希望之田!

  解读

  中国中铁为什么要“喝药”?

  1、首先,对于国药集团、中国中铁此次医院改革合作,在大背景上彰显了央企深化改革的责任担当。央企国企改革一直在喊,这次也算是深度改革的一个标志。此次国药中铁的成立正是中国中铁和国药集团为深入贯彻落实国有企业改革要求,充分发挥双方优势,实现强强联合的重要举措,也为优化企业资源配置,推动国有企业医疗机构整合,探索出了一条国企医院回归主业、融入主流的可行之路。

  2、专业的事情交给专业的人

  实际上这不是中铁四局旗下医院第一次改革,早在2015年中铁四局集团第二医院改制成现在的中国中铁阜阳中心医院。那么对于此次改革,实际上是将原属中铁四局的中铁四局中心医院、中铁四局第四医院、中铁四局九江医院将全部纳入国药中铁(安徽)公司体系。三家医疗机构将通过引入国药集团资金、品牌、技术、人才、管理等方面的资源,构建以产权为纽带的区域医疗联合体,并以医疗为依托,向产业链上下游延伸,开展健康产业经营。

  说白了,就是专业的事情还是要交给专业的人去打理,对于中国中铁来说工程是主业,像医院这种附属产业也可以灵活的交给专业的国药集团去深耕。因为国药集团是国务院国资委直接管理的中国规模最大、产业链最全、综合实力最强的医药健康产业集团,交给它比较放心。既保持了国有企业的控股,实现股权多元化,同时也为医院扩大经营规模,更新设施设备,改善医疗条件,打下了基础。这样一来中铁四局所属医院今后依托国药集团雄厚的品牌、技术、管理等资源,以崭新的姿态,谱写发展新篇章。

  因此中国中铁喝的不是一般的药,而是一味强身健体的补药!

(责编:王瑞)




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