近日，中建集团分别在武汉、深圳召开华中、华南区域项目现金流管理推进会。集团党组成员、总会计师黄杰出席会议并讲话。

　　会议强调，要提高思想认识，牢固树立“现金流是企业的生命线”理念，深刻领会集团抓好现金流管理的重要性和紧迫性。要加强组织领导，压紧压实各层级主体责任，强化跨业务系统协同联动机制，抓实抓细收款攻坚、投资项目回款清收、负流项目治理、资金集中管理等重点工作。要强化预算引领作用，加强项目全周期现金流预算管理，筑牢资金安全防线，发挥考核指挥棒作用，推动各项举措落地见效，确保现金流管理工作取得良好成效。

　　本次系列推进会分区域组织中海集团、工程局、部分专业公司参加。会上，9家二、三级单位围绕公司现金流管理、资金集中等工作分享经验做法，10个施工及投资类项目分享项目现金流管理典型案例。

　　集团财务资金部、项目履约管理部负责人，二级单位财务总监、财务资金部门负责人，以及部分三、四级单位主要负责人、财务负责人、项目经理等参加会议。