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中国建筑企业转型升级新思维总裁高峰论坛（第12期）

时间：2016-07-07 15:30
来源：建设行业信息网

新常态下
如何制定有效的企业战略？
如何建立企业核心竞争力？
如何实现1000亿产值目标？

突破重围

中国建筑企业转型升级新思维总裁高峰论坛

（第12期）

邀请函

2016.7.15—7.16(周五、周六)
中国·上海

主办单位：上海鲁班企业管理咨询有限公司
协办单位：上海市建筑施工行业协会
《建筑时报》

中国建企战略研究第一人
——杨宝明博士与您一起寻求破解之道！

一、课程内容

（一）中国建筑企业面临的形势与挑战
1、为什么中国建筑业利润长期低下？
2、为什么建筑企业总部沦为“税务局”，承包制还是主流？
3、为什么中国建筑企业大而不强？
4、互联网+、PPP、建筑工业化、营改增等新政频出，建筑企业如何应对多重挑战和机遇；
5、建筑业低速增长时代，应对策略是什么？
6、中国建筑业竞争加剧，但仍有最大的机会，对策是什么？
（二）战略制胜——建筑企业的定位战
1、建筑行业关系竞争力时代已过去，如何迎接能力竞争时代？
2、能力提升：必须依赖战略聚焦；
3、为何要做定位，如何做定位？
（三）建筑企业转型升级误区
1、品牌误区、多元化误区、进军房地产误区；
2、资质战略误区、国际化误区、承包制误区。
（四）中国建筑企业定位及品牌建设策略
1、近万家特级一级企业，如何让客户选择你？
2、如何突出你的核心优势？
3、弱小者充满机会：缩小、聚焦！
4、尽快抢占细分市场：剧院建设专家与领导者—中孚泰
5、把握品牌建设的宝贵窗口期：向装饰行业学习—金螳螂
6、中国建筑行业最有价值的品牌定位还有哪些？
（五）战略落地—建立强大的执行系统
1、互联网+BIM，改变建筑业；
2、实现强大的成本竞争优势：大数据时代的成本战。
（六）私人董事会—针对参会企业的案例分享交流
1、针对参会企业案例分享交流；
2、企业转型升级之路探讨。

二、讲师介绍

杨宝明博士

鲁班咨询首席顾问
中国建筑企业战略研究第一人
n 鲁班软件董事长
n 鲁班金融执行董事
n 中国建筑业协会、中国施工企业管理协会专家委员会委员
n 上海浙江商会副会长
n 上海BIM技术应用推广中心副主任
n 《建筑时报》《施工企业管理》特约撰稿人
n 出版《突破重围－中国建筑企业转型升级新思维》
n 曾在上海建工集团、同济建设任项目经理近10年
n 同济大学管理学博士
n 同济大学工学硕士专业：建筑结构工程，师从沈祖炎院士

三、关于课程

1. 课程组织：
主办单位：上海鲁班企业管理咨询有限公司
协办单位：上海市建筑施工行业协会
《建筑时报》
2. 会议时间：2016年7月15日8:30—16日18:00（14日13:30-19:30报到，课程共计2天）
3. 参会对象：施工企业高层管理人员：董事长、总裁、总经理、常务副总等
4. 会议地点：上海同济君禧大酒店3楼多功能厅
5. 会务费：5800元/人（含资料、午餐与晚宴），住宿、交通费等自理。2016年7月8日前缴费，享有2项优惠：1）课程费优惠4800元/人；2）缴费3人免费赠送1人参会名额。
6. 特别承诺：不满意可无条件退款，当场兑现！
7. 报名热线：李霞：13693264814 QQ：2545807091

四、突破重围书籍介绍

第一本深度研究建筑企业战略的呕心之作
施工企业高管的必读专著
作者30年建筑行业研究的智慧结晶

章节介绍

一、中国建筑企业转型升级进行时
1.1 建筑企业总部的“税务局”现象
1.2 为什么中国建筑业利润长期低下
1.3 没有标杆
1.4 当前国内建筑企业战略批判
二、中国建筑业新时代
2.1 数据时代
2.2 又临盛宴？
2.3 建筑产业进入新阶段——反思建筑企业人工困境
2.4 新形势下项目经营风险识别与控制
三、战略制胜
3.1 建筑企业竞争力新论及评价方法
3.2 企业成功定律
3.3 建筑企业未来优势模式
3.4 拥抱“透明”
3.5 国际化慢行
3.6 南通绍兴建筑企业发展模式挑战与突破
四、赢在品牌
4.1 多元化战略反思
4.2 向装饰行业学习
4.3 中国建筑企业品牌建设误区与出路
4.4 上海建工如何突破品牌之困
五、破解信息化难关
5.1 得数据者得天下
5.2 建筑业信息化面临五大障碍
5.3 建筑企业实施ERP的有效路径
5.4 加快建设三大基础数据库
5.5 突破建筑业信息化的五大关键技术
5.6 协同新蓝图
六、武装核弹——BIM技术
6.1 BIM改变建筑业
6.2 实现基于BIM的建筑企业核心业务管理
6.3 PBPS服务推动BIM技术应用
七、谁赢天下
7.1 十八届三中全会后中国建筑业新期待
7.2 中国建筑业发展和改革，走向何方
7.3 建立新思维，感应新趋势

部分书籍评价

中国二十二冶信息化部长李光	中铁四局总经理王传霖	龙信建设集团董事长陈祖新	建筑时报副主编张玉明
细读《突破重围》一书，爱不释手，非常值得建筑业同行细细品读。读完《突破重围》，我在思考：一个国家、一个企业、一个人是应该经常突破自我，因为我们的体制、机制、乃至价值观等等，需要突破的地方太多了。	《突破重围》写的很好。自己经常逛书店，施工管理方面的的书很少，行业里过于依赖经验，实际做了很多，但不进行总结，外行人又写的很泛，《突破重围》可以说是真知灼见，引起共鸣。	今天的战略决定了我们今后的命运，转型时期、能力竞争力时代，建筑企业家必须树立新的思维才能跟上时代的步伐，相信杨博士的这部著作能给你最好的思想养分。	《突破重围》尤值得称道，实战性强，颇有一些别具一格的建议，如对许多名声隆隆、发展不错的央企、国企，文章直率评判其局限、尴尬、困境，鲜明表达自己的观点，也开出了一些“药方”，虽然“药”很苦涩，但“良药苦口”，能够得到智者的批评，是一件幸事。

第十二期总裁高峰论坛报名回执表

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会务费	5800元/人	报名人数		_______（人）			共计费用 (4免1)		_________（元）
是否需要协助预定酒店： □需要 (□14日 □15日 □16日) 、（□大床 □标间） □不需要
付款方式：银行划款户名：上海鲁班企业管理咨询有限公司账户：1001 2566 0900 7398 305 开户行：中国工商银行上海市分行杨浦鞍山路支行