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中铁十一局二公司最严执行力检查“正式上演”

  【建设行业.报道】5月13日至18日,中铁十一局二公司执行力检查组分别在常青路和徐盐铁路2个项目同时进行,这标志着该公司年度执行力检查暨效能监察活动正式拉开帷幕。

  今年4月份以来,中铁十一局二公司机关各部室就积极筹备执行力检查活动,突出解决以往检查中存在的“宽松软”等问题,通过创新检查模式、出台红线问题清单、召开廉洁专题会、严格工作纪律等方式,实现检查的“全新升级”。本次执行力检查设南北2个组,分别由公司执行董事、总经理杨兵、党委书记朱新文亲自带队,重点检查对象为在建的20个项目,检查时间为2个月。在检查组出发前,公司党委书记朱新文强调,本次检查要成为史上最严格、最真实、最有效、最廉洁的一次检查,并以检查促进管理升级和效益增长。


执行力检查组在徐盐铁路项目召开首次会议

  特点一:最严格

  “这次执行力检查,一定要有所改变和创新,要不同于以往的检查方式和内容,特别是在一些原则性、根本性的工作落实上,我们检查组要提前列出红线问题清单,只要谁违反了清单里面的内容,必须严厉惩罚。”在下发检查通知前,公司党委书记朱新文与执法和效能监察的同志共同商讨。为提升检查的严格程度,同时使检查内容更加清晰明确,该公司分别从安全质量、工程技术、物资设备、经管财务、党建群团等各序列编制检查问题36项,并汇总形成了“红线问题清单”。

  “工程数量管控台账无数量对比,存在超量、超设计计量,造成损失的;临建工程数量存在超上报方案数量、超技术交底数量计价的……”机关工程管理部部长喻俊显在徐盐铁路项目部检查时说,“红线问题清单”既给检查工作带来便利,而且也让检查变得更加严格高效。

  检查的严格性不仅仅体现在实施“红线问题清单”制度,也体现在检查的各个环节和方面。在检查过程中,检查组还积极采用了“签字背书制度”,即为了保证检查效果,要求被检查人对检查人进行签字背书,确认收领被检查发现的问题,还要求被检查项目经理对检查组进行签字背书,承诺达到的安全质量、工期进度及经济收益指标目标。“今年的执行力大检查确实非常严格,既有红线问题清单也有签字背书承诺,这对我们项目来说是一次综合大考和全面体检”常青路项目经理陈冠琪谈到。


带领检查组成员对武汉常青路项目施工现场进行查看

  特点二:最真实

  “以前执行力检查组来到项目部都是先安排吃住,一般要到第二天才开始进行检查。但是,这次检查组成员一到项目部就先奔赴施工现场,进行安全质量、工期进度的检查,我都感觉有点不习惯。”来自徐盐项目部第二架子队的一名技术员感叹道。干工作重在平时,搞检查就要突袭,只有这样才能发现最为真实的情况和问题。在检查期间,两个检查组每到一个项目部,没有休息就直接赶往施工现场,查安全隐患、工程质量,详细询问工期进度和征拆困难,积极听取现场副经理、架子队长等的工作汇报,及时掌握被检项目最真实的一手资料。

  以前,部分项目在开展经济活动分析方面,存在着“数据失真”、“浮在面上”的“老大难”问题,上报给公司的经济活动分析数据也存在一定的失真现象,这给公司对项目的过程管控和效益指标调整造成了极大的误导。机关经济管理部部长王斌指出:“本来开展经济活动分析对项目管理是一件非常好的事情,可是有的项目打折扣执行、落实不到位,让公司看不到最真实的经济数据,这种情况最让人揪心。”为此,在检查期间,所有被检项目均要求组织召开经济活动分析会,所有检查组成员均列席会议,针对存在问题进行原因分析、对策研讨,并对项目今后的经济活动分析活动提出建设性要求。

  特点三:最有效

  在开展检查的过程中,检查组严格按照检查方案和工作程序进行落实,保证了检查结果的有效性。“好比烹制一道美味佳肴,高级厨师都会经过多道工艺,最终才能完成美丽的作品。”同样,该公司检查组对每个被项目都会严格履行“9道程序”,分别包括首次会议、实施监察、廉洁教育专题会、项目经济运行分析会、检查组小结会、末次会议、移交问题线索、总结报告、启动问责程序等。组织民主测评。在执行力检查的首次会议上,检查组人员组织项目全体职工进行民主测评,一方面是对本项目自身的测评,另一方面是对机关各部室工作进行测评,让项目职工也有了充分表达意见和建议的权力。开展业主回访。在检查中,检查组组长亲自到业主单位开展顾客满意度调查,让项目建设的好坏由业主单位来亲自评价,既体现公司对项目的重视,也了解了业主对项目的真实评价,起到了很好的效果。召开检查组例会。针对检查情况,每天晚上检查组组长对当日检查情况进行点评,布置下一阶段重点工作,充分保证了检查的有效性。

  特点四:最廉洁

  “公生明,廉生威。作为执行力检查组成员,如果我们自己都不严格遵守工作纪律和工作规定,那怎么能够让被检查的人员心服口服,如果我们自己都不遵守中央八项规定精神,那又怎么能够以身作则、率先垂范……”公司两位主管领导均对检查组成员提出明确要求。

  检查期间,在工作上要敢于当“黑包公”,检查组成员要敢于碰硬,刚正不阿,公正廉洁,不谋私利,不徇私情,站在有利于企业发展的高度,真正发现问题,解决问题。在吃住行方面要践行艰苦朴素的生活作风,检查组成员一律在内部食堂用工作餐,不得提供超标准住宿,要求项目主管不得到机场、车站接送,禁止以各种名义和方式变相旅游,不准在被检查单位报销应由个人支付的各种费用,严禁赠送收受礼品、礼金、土特产等,一旦发现有违反者,公司纪委将对当事人给予责令检查、通报批评、调整工作岗位、免职、降职等组织处理及党政纪处分。

  当前正值5月期间,公司开展的党风廉政建设和反腐倡廉宣传教育月活动正如火如荼地进行,公司纪委也早早地为执行力检查组准备好了廉政教育的“学习包”,由检查组成员带到各项目开展“巡回式”宣讲,真正让项目主要管理人员、施工队及供应商等负责人来一次“走心入脑”的廉政警示教育。在检查的间隙,公司纪委书记吴阿翔、纪委副书记苏孟军分别为项目党员干部和广大职工讲授了廉政党课,组织项目关键岗位人员、施工队及供应商负责人签订了《廉洁承诺书》及《廉洁风险防控表》,观看了湖北省纪委拍摄的廉政警示教育片《不可触碰的纪律红线》。通过开展廉政警示教育,不仅对各项目党员干部、施工队、供应商等负责人进行了一次深刻的警示教育,而且对检查组成员也有很好的鞭策作用。

  据悉,在执行力检查结束后,公司将大力实施对检查成果运用及责任追究制度,建立项目部室以上管理人员效能监察问题档案,把检查扣分项运用到各项目二季度绩效考核中,

  还将结合发现问题的严重程度,对相关责任人进行追责问责。


(文/汪兵兵、滕阳光 图/滕阳光、李洲洋)





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