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“三权”强震慑硬碰硬 “六不”铁原则实打实

   中国铁建大桥局集团三公司安全质量巡查“包公队”利剑出鞘

  【建设行业 报道】编者按:“不留遗憾、不当罪人、建不朽工程。”这句口号不能只说在嘴上,写在纸上,挂在墙上,更要落小落细落实到施工生产中。为确保工程安全质量万无一失,中国铁建大桥局三公司在中国铁建全系统率先成立安全质量巡查“包公队”,通过安全质量巡查这个“杀手锏”,构建严密的责任体系,把对安全质量的重视落到实处,值得借鉴。“精品人品同在,诚信创新永恒”“安全无事故,质量无缺陷”,这是中国铁建的企业价值观和项目管理目标,也是向社会作出的庄严承诺。我们唯有全面推进标准化安全管理,从制度建设着手,从隐患排查深入,全面加强过程监控,严格责任考核和追究,以钉钉子精神对每个环节每个细节“过筛子”,最大限度地引导员工由“要我安全”向“我要安全”的转变,打破“闻灾而动”、“亡羊补牢”式的质量安全怪圈,才能打造安全优质精品工程,擦亮中国铁建品牌,彰显中国铁建品质。

  天津11月27日讯 (伍振 陈树青 郭丽宁 )“想不到咱们的安全质量巡查队不仅对施工队伍有管理权、还对项目经理有撤换建议权、对相关责任人有奖惩权,堪称拥有‘三权’敢管敢查的‘包公队’呀,以后安全质量更不能马虎了!”11月26日下午,中国铁建大桥局集团三公司在安全质量专题会上宣布成立中国铁建首支安全质量巡查队时,如点燃了冬天里的一把火。

  更火的是,三公司每年对每个巡查队设50-100万元奖励,但也给巡查队带上“紧箍咒”:当年度内巡查范围内工程项目部发生安全质量事故,则会被扣罚直至取消年度奖励;职工群众可直接向公司主管领导反映或通过举报信箱投诉巡查队的失职渎职行为,一旦核实将对其作出严肃处理。

  “包公”队手中的“令牌”很“硬”:巡查队直接对主管领导负责,有权进入项目调阅、复制相关资料,通过问询、现场检测、拍照及摄像等方式收集相关证据,记录相关事项。巡查队苦练“望闻问切”功夫,确保不走过场。中国铁建大桥局三公司执行董事、党委书记郭宏伟说:我们宁可听骂声,不要听哭声。赋予安全质量巡查队“利剑”,就是为巡查效果“撑腰”。

  近年来,中国铁建大桥局集团三公司步入发展快车道,在建项目多,分布地域广,安全质量管控工作尤为重要。“精雕细刻,铸造精品”、“安全第一,珍爱生命”,这是中国铁建大桥局的安全质量理念。为落实中国铁建安全质量工作会精神,夯实企业稳健发展的基石,三公司巡查利剑出鞘,积极出台相关制度,完善安全质量监督体系,并在中国铁建系统第一家成立安全质量巡查队,用“铁规”筑牢安全长城。

  为确保实效,对被巡查项目,巡查队采取不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同检查、不干扰项目正常工作秩序、不由项目部承担工作期间各项费用的“六不”原则,直奔基层、直插现场检查方式,对所有在建项目进行拉网式巡查。该巡查队把隐患当成事故问题来处理,制定完善了《加强安全质量隐患排查治理工作实施方案》,超前管控、超前预判、超前防范、超前督查。

  为提升安全质量巡查效能,他们深度巡查,特别重视现场查验环节,既查有没有,还查对不对、好不好、实不实、管不管用,更深层次地倒查各项目部安全生产责任的落实情况。另外加大现场查处力度,避免检查轰轰烈烈、处理蜻蜓点水,一旦发现问题,该怎么处理就怎么处理,绝不轻描淡写,并将巡查结果作为各项目年终考核的重要内容。

  会上,三公司主管领导向巡查队授旗并签订责任状、颁发巡查证。三公司总经理周冠南对巡查队长程宏、周延翱叮嘱道:“要当好‘包公’队,才能让安全质量巡查‘尚方宝剑’有威力,奖金才会更多,企业才能添彩!”目前,该公司质量安全巡查工作已全面展开。

 (责编:李梦)

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