辩论赛现场
 

　
正方区域联盟代表队

　　反方新员工代表队

　　冠亚军颁奖

　　合影留念

　　【建设行业.报道】7月17日下午，五局装饰组织的“博弈相长，思辨青春”——第五届“超英杯”辩论赛在中建大厦五楼五号会议室精彩上演。局总经理助理兼人力资源部经理周虹波、公司党委书记、总经理文丹、公司党委副书记张敬农;副总经理余海军、公司总经理助理王猛及综合办和党群部部门负责人出席活动，此外，活动还特别邀请的长沙理工大学法律硕士研究生、文法学院辩论队创始人、湖南省优秀辩手胡骜作专业指导。五局装饰全体新员工观看了赛事。

　　经过初赛选拔，决赛的正方“区域联盟代表队”和反方“新员工代表队”围绕“企业管理重在管人还是管事?”辩题展开了激烈的辩论。整场辩论分为一辩陈词、驳立论、质辩、自由辩论、总结陈词和现场互动六个环节。双方辩手从企业人才管理与培养、企业制度建设、企业文化影响等方面，针对“管人”和“管事”在内容和形式以及效果和影响等角度进行了详尽剖析。比赛中双方辩手思维敏捷，配合默契。尤其是自由辩论环节，双方辩手交替发言，争锋相对，思维的比拼、语言的碰撞将比赛推入到白热化的阶段。

　　经过一番激烈的唇枪舌战，最终反方“新员工代表队”夺得冠军称号，这是五局装饰超英杯辩论赛举办以来，第一次新员工代表队获胜，也印证了公司“提质发展”年的变化。正方四辩黄晨荣获“辩论达人”称号，反方三辩钱旺旺荣获“最佳辩手”称号。

　　余海军在肯定了辩论赛精彩的同时，发表了自己对于辩题的看法：人和事情就像“知行合一”一样，知也是行，行也是知;人也是事，事也是人。第一，企业管人或管事不好太割裂，一个企业发展的每个阶段的要求是不一样的。五年靠人、十年靠战略，百年靠文化。二是企业的特色要考虑。企业的大小和所有制不同，管理方法肯定是不一样的。

　　周虹波称，首先辩论赛活动很好，抓住了提质发展的主题，以管人还是管事为题，达到了道理越辩越明的目的，在辩论过程中让我们通过不断思考对此有了更深层次的认识。50位新员工共同参与到此次活动中来，使活动站位更高，大家跟着双方辩手的节奏不断去思考，启发思想，使新员工对公司有更好的认识。其次是新员工刚入职这么短的时间内，就能成长这么快，可以和区域联盟队势均力敌，说明装饰公司选拔人才有一手。最后希望新员工在这么好的一个平台下，通过公司的活动，更快融入我们的企业，为装饰公司的发展做出自己的贡献。

　　文丹在总结讲话中对局领导参与指导表示衷心的感谢。他表示，企业的管理，一要看企业发展的阶段，管人和管事都必须抓;二要看探讨的人是处在什么样的管理职责和管理层级，两者要一起抓，要通过具体事情的实施过程中去管人。

　　“超英杯”辩论赛是公司新员工培训过程中的精品活动，通过辩论的形式引导新员工关注和思考个人成长、企业发展等问题，同时也为公司员工提供了一个展现个人风采的舞台。
 

(张二铪)