面对建筑工地从业人员流动和聚集压力，达州市住房和城乡建设局近年来始终坚持“市级主导、属地管理、分级负责、网格监管、全面震慑”的工地疫情防控管理体系，创新推行工地长“三管理”模式，突出人员管理、现场监管、应急管控“三个重点”，为全市355个在建工地疫情防控按下“平安键”。

　　达州市第一人民医院施工现场，工人扫码入场

　　严格从业人员管理。落实工地长责任，分辖区、分片区、分项目编织疫情防控监管“一张网”，形成工地长一线督促在建工地落实戴口罩、量体温、亮健康码、扫场所码、查行程码防疫“五步曲”，做到疫苗未接种不进工地、核酸检测未落实不进工地，确保工地从业人员防疫安全。

　　严格施工现场监管。坚持领导带头抽查、督导组检查，为工地长带上疫情防控安全“紧箍”，形成建设项目施工区、生活区、办公区疫情防控零距离。今年以来，累计开展督查检查160余次，检查工地1500余次，现场督促整改疫情防控问题270余个。同时，工地长发挥监督作用，当好“宣传员”，搭建行业监管和项目防控的“疫情防控连心桥”。

　　严格疫情应急管控。坚持“防”字为先，定标准、勤指导、强督查，制定疫情应急防控预案，明确物资储备标准，定人、定岗、定位，开展应急演练规范行为，工地长一线指导，督促疫情应急处置要求落地落实。

　　面对这场没有硝烟的防疫大战，达州市达川区坚持把“四关”、筑“四线”，织密疫情防控“防护网”。建立完善工地长机制，采用“四不两直”方式，定期对全区在建工地进行全面排查，对部分在建项目防疫人员不在岗、体温枪无法正常测温、工人未佩戴口罩等问题，现场下发整改通知书，责令其立即整改到位。严格要求进入人员实名制管理，达川区3000余名建筑从业人员已接种第三剂疫苗，接种率达100%。做好体温监测、环境消杀等工作，实行“日报告”“零报告”制度，全方位掌握各工地疫情防控情况。