受疫情影响，中建壹品澜荟项目停工停产54天。复工复产后，项目一开工便是火力全开，白天机器轰鸣、夜间灯火通明，不分昼夜，与时间赛跑，大干快上66天，5月份单月封顶3栋楼，较项目全周期计划分别提前3至16天。

　　为把失去的时间抢回来，达成节点目标，项目“点对点”分批次接工友返岗，4月5日，项目200余名工人全部到岗。为确保满足防疫复工要求，项目组织全体管理人员及劳务工人进行核酸检测，并在隔离结束的第一时间组织工人进场，联系机械设备、施工材料提前进场，为保证施工进度提供资源支撑。

　　复工后，项目采取“5+2”、“白加黑”模式，员工每日工作14小时以上。项目团队每晚8点召集监理、总包、劳务分包召开施工碰头会，分析工效、优化施工组织设计、强化资源配置，倒排施工计划，根据每日进度推进情况进行动态调整，确保方案可行。

　　该事业部副总经理彭鹏驻点现场带班值守，帮签订节点工期责任状，扶项目攻坚克难抓生产，确保问题“不过夜”。现场工人说：“虽然白加黑地干活很辛苦，但是和奋战在一线的医生相比可轻松多了，而且那么长时间没见的工友齐心协力一起冲刺节点，也不觉得累，相信我们可以把失去的时间抢回来。”

　　项目经理张俊峰从到项目的第一天就一直高负荷运转。在项目周例会上，他鼓励大家说：“这个月把2#、3#、5#封顶了，我请大家伙儿吃饭!”为了项目节点目标达成，他成了项目“劳模”，白加黑地在现场蹲点值守。

　　在施工现场，钢筋绑扎、混凝土浇筑、铝膜安装、构件吊装，设计驻场服务，项目公司、监理、总包全员手机24小时畅通。甲方、监理对夜间施工工序进行即时验收，现场各项工序合理穿插，高效推进，形成多个工作面同时施工的火热场景，两百余名建设者奋战一线，向着节点目标冲刺。

　　目前，中建壹品澜荟项目一片热火朝天，建设者们热情高涨，金银湖畔奏响了劳动者的夜歌，他们正向着年度目标大步迈进。

（责编：陈克）