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运用“五度”提升安全管理
- 时间:2015-07-22 08:41
- 来源:建设行业信息网
【建设行业 报道】安全管理从来都不是一劳永逸的,安全在心中,永远在路上。郑州集团房地产公司始终坚定“安全大如天”的思想,“安全从小事抓起”的理念,在进一步深化安全大检查工作中,严格按照“问题在现场、原因在管理、根子在干部”的要求,运用“五度”提升安全管理,助力现场卡控、施工作业等工作规范有序,从项目施工的每一次标准作业开始,从消除每一处隐患开始。
1. 认识上需要“高度”:上好“思想课”。抓安全要牢固树立“安全是天、安全第一、安全发展”的理念,任何时候,任何情况下都不可动摇。安全工作需要有如履薄冰之感,需破除“小安则满,偶幸则安”的狭隘思想,始终保持居安思危。
2. 管理上需要“广度”:铺好“满天网”。安全管理工作是一项复杂的、全面的,综合的系统工程,需要全方位、全过程、全视野、全网络管理,做到横向到边,纵向到底。安全工作不怜悯“一万”,却独钟“万一”,哪怕你只有丁点的疏漏,须臾的麻痹,偶存的侥幸,都可能成为隐患之因,事故之果。
3. 防控上需要“密度”:筑好“防火墙”。安全工作应形成一个有机的体系和厚度的链条,在铺下“满天之网”的同时,必须重视防控的“细度”和“深度”,细看每根链条,实查每个环节,立补每一处漏洞,建立严密而稳固的防控体系。要有“防范未牢心不宁、预控不稳食无味、漏洞没消寝难安”的精神。切不可“防而有隐,控而存虚,消而留漏。
4. 措施上需要“力度”:用好“措施牌”。安全工作要做到“零容忍”,一是“严”字当头,制度严,管理严,措施严;二是“盯”字为先,隐患尚存,不容收兵;三是“狠”字立行,做到措施未落实不动工,危险未彻除不复工,场况未弄清不收工;四是要“恒”字始终,安全工作贵在持之以恒,重在建长效之策。
5. 氛围上需要“浓度”:建好“文化园”。注重安全文化基础建设,确定良好的安全价值理念,把安全工作纳入到公司安全管理,项目安全管理中,溶入到每个职工的心田,渗入到工作生活的每个细节。多一份关爱,少一份无奈;多一些熏陶,少一些麻醉;多一点警醒,少一点沉睡。建立起一套科学完善,符合工作特点的安全文化体系,营造一种关注安全,关爱生命的“浓烈”氛围。
为了安全发展,需要我们认真去认识安全,去探究规律,努力编织一张“认识到位,管理科学,防控致密,措施有力,氛围浓烈”的安全防范之网,为安全生产保驾护航。
(訾冬冬)
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