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郭永亮:严格就是大爱 承担就是成长
- 时间:2016-10-09 09:32
- 来源:建设行业信息网
【建设行业 报道】孟子曰:“离娄之明、公输子之巧,不以规矩,不能成方圆; 师旷之聪,不以六律,不能正五音。”没有规矩不成方圆,只有严格管理,才能养成良好的工作作风,只有严格管理才能成就大业。
严格,就是在执行制度或掌握标准时的认真、不放松。千里之堤,溃于蚁穴。严格对待每一个细微之处,记住“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细”。作为江机人,我们要严格要求自己,不断提升自己的承担力、行动力、影响力,更要拥有责任感和羞耻心。对一切事情都应做到准确、严格、正规,这些都不愧是高尚心灵所应有的品质。
一台巨型锅炉,如果不给它加温加热,锅炉内部就不会产生强大的压力,没有压力则不能转化为动力,只有压力越强,动力才会越足。人就像是这台巨型锅炉,严格管理的压力能提升职工的能力,要求越高,越能蓄势待发。而企业的发展就像锅炉产出的动力,若失去了严格管理,企业则失去了成长的可能性。要想职工和企业有更好的发展,就要接受严格的管理。
在日常工作中,一些干部管理不严、好人主义思想泛滥、管理松懈,对错误思想和行为的容忍给事故可乘之机,造成经济损失及人员伤亡。宝剑锋从磨砺出,安全好从严中来。管理者应严管厉行,厚爱聚心,不空不松,从严以终。而安全管理应从现场发现问题、从管理中查找原因、从干部身上追究责任。所有管理人员必须坚持严格管理、杜绝好人主义,才能避免事故发生、确保人身安全,而这正是对职工最根本的爱护。
对职工的溺爱给了他们舒适的工作环境,必将养成他们懒惰的工作习性,进而养成自私自利不负责任的工作态度,以致怨天尤人,工作一事无成。而对职工的严格管理虽是他们觉得紧迫,可当他们适应起这个节奏,承担起这个责任,企业也有了更好地执行力,职工慢慢的被认可,也将慢慢自立自信,长久以后必将是一个有一个成功,也将收获最后的成功,企业也将实现安全生产。
严格管理还要求管理人员坚持以人为本,用真情厚爱增强干部职工的主人翁意识,尊重职工,对大家一视同仁、平等对待,想职工所想,切实为职工解决困难。只有这样才能解决职工思想问题,去掉思想包袱,最大程度调动职工积极性,充分发挥出职工的能力,使职工和企业同步发展、协调发展,才能确保安全生产持续稳定。
(郭永亮)
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