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勇于揭短消除安全隐患

  在工程建设中,难免存在自己看不见的“短”——如习惯性违章等。面对安全管理中的不良细节、习惯,倘若熟视无睹,便会让小毛病变成大问题,小漏洞酿成大祸端,最终导致安全工作进入被动局面。而“自揭家短”就是“挑刺”“找毛病”,把安全隐患毫不留情地揭露出来,为工程建设筑起安全屏障。

  敢于揭短,就会让管理漏洞和安全隐患没有藏身之地。多揭一处短,就能多些安全保障。因此,必须本着对班组成员生命安全与健康高度负责的态度,敢于揭露问题,及早挖出那些潜在、棘手的安全问题。

  小洞不补,大洞吃苦。揭短的目的是补短。在安全生产中,不可避免地存在人、设备和环境等方面的不安全因素。有了“短”并不可怕,可怕的是藏短、护短,不敢把安全问题“晒”出来。敢于在众人面前“晒”工作不足,勇于在众人面前揭短,不仅有利于总结经验教训、提高安全意识,也有利于加强安全管理。

  铁面无私的安全管理,可以帮助职工准确、全面地查找安全生产中人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素,才能对症下药,将事故消灭在萌芽状态,防患于未然。

  然而,某作业现场出现了不安全现象,班组安全员洞察后,对不安全行为睁只眼闭只眼,抱着“大事化小、小事化了”的思想,把大问题化小、小问题化没。长此以往,会使员工处于麻痹的安全意识中,使班组员工沉浸于得过且过的自我陶醉中。千里之堤,溃于蚁穴,安全监管的弦必须时刻绷紧,每一个细节都不可放过。

  揭短是安全关口前移的一种有效措施。通过揭短,可以找准问题和差距,深挖埋在身边的不安全“地雷”,从而打好漏洞补丁,及时阻止“三违”的发生,消除隐患。其实,揭短还是一个互相学习、取长补短的过程。它可以帮助职工发现自己在日常工作中容易忽略的细节。每当指出自己和他人的一次违章,实际上就是使自己和他人避免一次可能发生的事故。因此,员工之间揭短并不是存心找茬儿。相反,这正体现了同事之间的关心和爱护,是抓好安全工作的一大亮点。

  让员工“自揭家短”,把安全工作中的薄弱环节找出来,进而对症下药,方能消除隐患,防止事故发生。实际上,安全隐患无处不在,有的班组长期平安无事故,并不是他们运气好,而是在于他们勤于查找隐患、发现隐患、消除隐患,使隐患无处藏身。然而,有的班组总是把揭短当作丑事,不愿揭也不敢揭,生怕揭了伤疤有损脸面,反倒容易酿成安全事故。

  可见,揭短是一种温馨的提醒。它不仅可以鼓励员工互纠互查,深挖安全生产中存在的隐患,而且还极大地增强班组的凝聚力,提高班组安全管理水平,实现班组安全生产。

  综上,建筑业企业在日常管理工作中,不妨多一些揭短的胆量,及时消除各类隐患。这样,企业、班组才能“长治久安”,员工才能高高兴兴上班来,平平安安回家去。(何卫东)

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