在工程建设中，难免存在自己看不见的“短”——如习惯性违章等。面对安全管理中的不良细节、习惯，倘若熟视无睹，便会让小毛病变成大问题，小漏洞酿成大祸端，最终导致安全工作进入被动局面。而“自揭家短”就是“挑刺”“找毛病”，把安全隐患毫不留情地揭露出来，为工程建设筑起安全屏障。

　　敢于揭短，就会让管理漏洞和安全隐患没有藏身之地。多揭一处短，就能多些安全保障。因此，必须本着对班组成员生命安全与健康高度负责的态度，敢于揭露问题，及早挖出那些潜在、棘手的安全问题。

　　小洞不补，大洞吃苦。揭短的目的是补短。在安全生产中，不可避免地存在人、设备和环境等方面的不安全因素。有了“短”并不可怕，可怕的是藏短、护短，不敢把安全问题“晒”出来。敢于在众人面前“晒”工作不足，勇于在众人面前揭短，不仅有利于总结经验教训、提高安全意识，也有利于加强安全管理。

　　铁面无私的安全管理，可以帮助职工准确、全面地查找安全生产中人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素，才能对症下药，将事故消灭在萌芽状态，防患于未然。

　　然而，某作业现场出现了不安全现象，班组安全员洞察后，对不安全行为睁只眼闭只眼，抱着“大事化小、小事化了”的思想，把大问题化小、小问题化没。长此以往，会使员工处于麻痹的安全意识中，使班组员工沉浸于得过且过的自我陶醉中。千里之堤，溃于蚁穴，安全监管的弦必须时刻绷紧，每一个细节都不可放过。

　　揭短是安全关口前移的一种有效措施。通过揭短，可以找准问题和差距，深挖埋在身边的不安全“地雷”，从而打好漏洞补丁，及时阻止“三违”的发生，消除隐患。其实，揭短还是一个互相学习、取长补短的过程。它可以帮助职工发现自己在日常工作中容易忽略的细节。每当指出自己和他人的一次违章，实际上就是使自己和他人避免一次可能发生的事故。因此，员工之间揭短并不是存心找茬儿。相反，这正体现了同事之间的关心和爱护，是抓好安全工作的一大亮点。

　　让员工“自揭家短”，把安全工作中的薄弱环节找出来，进而对症下药，方能消除隐患，防止事故发生。实际上，安全隐患无处不在，有的班组长期平安无事故，并不是他们运气好，而是在于他们勤于查找隐患、发现隐患、消除隐患，使隐患无处藏身。然而，有的班组总是把揭短当作丑事，不愿揭也不敢揭，生怕揭了伤疤有损脸面，反倒容易酿成安全事故。

　　可见，揭短是一种温馨的提醒。它不仅可以鼓励员工互纠互查，深挖安全生产中存在的隐患，而且还极大地增强班组的凝聚力，提高班组安全管理水平，实现班组安全生产。

　　综上，建筑业企业在日常管理工作中，不妨多一些揭短的胆量，及时消除各类隐患。这样，企业、班组才能“长治久安”，员工才能高高兴兴上班来，平平安安回家去。(何卫东)