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山东青岛推行“两新”人员盯控管理机制
- 时间:2026-05-20 09:27
- 来源:中国建设报
为深入推进安全生产治本攻坚三年行动,有效防范因一线作业人员技能不足、现场不熟、管理不严引发的安全事故,山东省青岛市推行“两新”(新进场、新转场)人员盯控管理机制,按照“凡进必管、先培后上、盯控到位、闭环管理”原则,构建准入、登记、盯控、考核、处置全链条管控机制,全面提升作业人员安全意识与技能水平。
规范实名管理,严格培训准入。依托智慧工地平台建立“两新”人员实名登记与安全教育档案,严格落实新进场人员三级安全教育、新转场人员专项安全培训要求,将培训学时、考试成绩与现场门禁联动管控,未按规定完成培训或考核不合格的,系统自动拦截,从源头切断“带病上岗”风险。
明确适岗标准,强化现场盯控。对“两新”人员实施不少于30天的适岗盯控期,建立“岗前交底、岗中盯控、岗后复盘”机制,班前进行专项安全技术交底,盯控期内佩戴醒目标识并在实名系统中标识。全面推行网格化监管,明确网格责任人、班组长、专职安全员的盯控职责,聚焦作业行为、环境风险、作业流程、规程执行等环节实施重点盯控,实现现场可视、可查、可管。
严肃违章处置,压实盯控责任。建立违章“熔断”与清退机制,对盯控期内首次违规违章“两新”人员,立即责令暂停作业并制定“一人一策”培训方案;对多次违章者予以转岗或清退并纳入不良行为记录。将盯控制度落实情况纳入日常监督执法及巡查抽查重点,全面压实建设单位统筹、施工单位主体及监理单位巡查责任,凝聚齐抓共管合力。
(周长超 刘 林)

















