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以独具质量特色的创新发展为基石,提升质量品质

    山西省质量奖工程品质代言者——山西四建

  [建设行业 报道]近期,山西省人民政府办公厅发布公告,山西四建集团作为工程建设领域唯一一家单位荣臻“山西省质量奖”,用“工匠精神”为山西工程品质代言!

  山西省质量奖由山西省人民政府办公厅组织开展,是经国家批复的9项省级评比达标表彰项目之一,是全省在质量领域的最高荣誉。

  评选表彰范围为:在山西省行政区域内积极服务于建设质量强省工作,在产品、工程、服务等领域取得明显成效,在创新质量管理、提升供给质量方面具有显著示范带动作用,为提高全省行业及地方质量水平作出突出贡献的组织和个人。

  本届评选共设5个“山西省质量奖”,山西四建集团位列第三,是唯一一家工程建设业单位,其余4家均为制造业单位,成为与太钢集团、汾酒集团等国内著名品牌企业比肩的全省品质示范单位。

  山西四建集团视质量为生命,始终把“质量是山西四建的核心竞争力”作为企业的战略发展目标。历经近70年的发展,集团践行的“工匠精神”和“先锋精神”在企业实力提升、各项荣誉和社会信誉面前得到了丰厚的回报。质量品牌战略是一种诚信、一种责任、一种承诺。在践行质量战略使命的过程中,山西四建通过不断优化升级企业文化、质量理念、质量管理方法,提升质量水平,实现了以质量取胜,赢得了客户的信任。以独具质量特色的创新发展为基石,从而实现了质量领先的使命。

  1、创新质量管理理念,打造质量核心竞争力

  山西四建远在1996年率先在山西省内建筑业首家通过国际质量管理体系认证,率先提出“凝聚四建智慧,雕塑时代精品”的质量方针、“开工必优、一次成优”质量理念及“优质高速创信誉、建筑精品占市场”的企业宗旨。通过多年积累,逐步形成了“开工必优、一次成优、一个标准、两个代表”的质量文化。做到“业主将项目交给山西四建就意味着进入精品工程流水线;山西四建的所有项目执行公司的同一个标准;山西四建项目管理的最高水平要代表该项目所在施工区域建筑市场的最高水平,山西四建项目管理的最低水平要代表该项目所在区域建筑市场的先进水平”。通过质量系统的 “一次成优”推广至全集团公司,让每一个岗位上的员工都能做到“一次做优、一次做好”,让“一次成优”成为山西四建每位员工、每个系统的工作作风和习惯。使整个山西四建集团在“一次成优”中受益。

  山西四建推行独具特色的“4.4质量管理理念”。通过“目标管理、精品策划、过程控制、提升总结”4个步骤和人才团队(专家团队、技能工人、职业培养)、材料供应(集中采购、指定供应商)、施工方法(内部标准、五小成果、专利、工法)、企业文化(公司宣传、引导、创造氛围、制度建设)4大方面,将质量理念有机融入企业发展战略,准确把握建筑施工行业特点,对企业战略目标的实现具有重要价值。

  2、升级质量管理模式,完善质量系统运行体系

  十年来,山西四建在省内首创独特质量管理体系,集团公司专门设立质量副总裁,专门设立质量监控中心,每个分公司设质量副经理、质量科,每个项目建立以项目经理为首的质量管理体系,使质量体系更加健全。充分发挥高技能人才的业务专长和技术优势,建立了质量、技术、安全、绿色施工等内部专家库,组成专家团队,以履行“服务、引领、指导”职责为使命,服务基层,对工程项目跟踪指导,开展内部技术攻关、五小成果评选、质量创优等指导活动。充分发挥各级人员的能动性和积极性,通过创优激励机制,使质量管理不断迈上新台阶。

  成立了“张涛创新工作室”、“余广勤创新工作室”(是省内唯一有两个创新工作室的企业),积极围绕质量、技术、绿色施工等方面的重点、难点开展创新活动、业务培训、观摩交流、技能竞赛(项目经理上讲台、项目总工上讲台、质量员技能竞赛、测量比武、师带徒等)活动,加强专业技能人才的培养,提高了从业人员素质,为人才成长、团队建设创造了机遇。

  3、强化技术创新驱动,加快技术质量成果转化

  集团公司倡导“科技创新驱动企业发展”的理念,推行人才强企战略,坚持“自主创新、消化吸收、应用为主、支撑发展”的企业技术方针。已形成以技术中心为基础和核心,联合其他部门的企业技术创新体系。技术创新团队由公司学术带头人、内部工程质量技术专家、外聘专家、公司技术管理骨干、各分公司总工程师和项目骨干技术人员组成。形成以公司技术中心为龙头,各分公司技术部为支撑的老中青相结合的技术创新团队。《山西四建集团科技项目及开发费管理规定》、《山西四建集团有限公司研究开发费加计扣除工作管理办法》、《山西四建集团知识产权管理办法》为公司科技项目升级、创新、研发投入、产权管理奠定了基础。

  质量是山西四建的核心竞争力,就质量发展而言,必须以增强自主创新能力为核心,使质量技术创新驱动贯穿于质量发展的各个领域。

  公司大力推行BIM管理工作,出台了《山西四建集团建筑信息模型(BIM)技术研究实施方案》,明确了BIM工作的运行模式、组织机构、人才培养方式及推广实施计划。成立了BIM工作站,开展BIM 活动,要求将BIM技术运用到施工创优策划中,各项目必须制作BIM三维动画、展板,从重点工程做起,以点带面,逐步覆盖到所有在施项目。BIM应用在公司推广以来,上下齐心,共同努力,已取得了显著进步,获得了三项全国BIM大赛奖项,以及首届山西建工BIM大赛一等奖。

  公司设信息中心,是国内建筑行业第二家(首家为中国建筑),山西省建筑施工行业首家通过两化融合管理体系评定的企业。结合公司信息化发展需要,质量管理系统要求凡是符合公司信息化运行要求的工程项目,必须使用系统中的质量管理模块,同步录入工程相关数据信息。录入工作设专人负责,确保数据信息具有针对性、真实性、合理性与可追溯性。

  借助质量创优管理,技术创新升级水平在省内建筑业名列前茅:共获“詹天佑”奖1项;詹天佑奖住宅小区表彰项目1项;山西省科技进步三等奖2项;获得授权专利281项,其中发明专利18项,实用新型专利261项,外观设计专利2项;制定国标、行标、地标等26项;获省级以上工法186项,其中国家级工法4项;获太行杯54项;省级新技术应用示范工程80项。技术创新已迈入快速化发展轨道,为保障工程施工质量和创优标准化、缔造精品工程奠定了基石。

  4、切实落实质量管理质量,用优质工程让客户放心

  在质量品牌战略引导下,在集团领导的高度重视下,集团公司为适应新常态需求,不断制定、修订和完善企业各项质量管理制度,健全质量管理流程、完善风险管控措施、全面落实工程质量安全主体责任、进行表单化创优目标管理,推进质量管理标准化、完善创优策划内容。

  成立以质量副总、总工程师为组长的两个过程监督检查小组、狠抓工程实体质量通病及常见问题的治理,坚持用制度说话,用经济杠杆管理,打造质量专项治理示范工程和“一次成优”样板工程;强调全面“实测实量”,严格落实集团、分公司、项目三级监管制度,强调质量创新等做法。集团公司全方位落实“开工必优、一次成优、一个标准、两个代表”的要求,每月召开质量动态分析会,总结分析当月工程质量动态、创优工程进展情况,使工程质量和创优目标始终处于受控状态,用工程质量品质说话,让用户放心。

  截至2016年,山西四建共获得15项“鲁班奖”,5项“国家优质工程奖”,65项山西省工程质量最高奖“汾水杯”, 417项国优、部优、省市优良工程,是“鲁班奖、国优奖、汾水杯山西之冠”,为企业赢得了更多的市场和口碑。与此同时,通过有效的质量管控,提高了生产效率,降低了成本,实现了节能减排,给企业带来了更多的经济效益,实现了企业发展与环境保护的双赢目标,推动了企业的可持续发展。

  5、大力推行BIM技术应用、实施绿色施工,实现经济社会效益双丰收

  集团在山西省内首家开展绿色施工示范工程活动,自主编制了企业《绿色施工导则》、《绿色施工成效推广办法》,通过实施绿色施工提升了施工现场管理水平、保护了环境、节约了资源,使施工现场节材、节水、节能、节地、环境保护的能力得到了提高,节约用电1360万度,节约用水4378万t,累计节约成本4150.7万元,占总产值比重1.15%。产生了较高的社会和经济效益。

  绿色施工取得巨大成效:荣获“全国工程项目节能减排达标竞赛活动”金奖1项、银奖1项 ,创“全国建筑业绿色施工示范工程”6项,其中3项达观摩标准,并成功举办全国建筑业绿色施工示范工程观摩会;创山西省绿色施工示范工程 18项,召开山西省绿色施工示范工程观摩1项。绿色施工实施水平处于省内领先地位。

  6、弘扬鲁班工匠精神,强化质量系统人才梯队建设

  公司推行人才强企战略,发扬鲁班文化的三大精髓——“精湛、勤奋、创新”。把工匠精神和鲁班文化作为全体员工共同的价值目标和文化追求,积极弘扬勇于创新、精益求精的工匠精神,激励全体建筑工人钻研技术、爱岗敬业、提高技能水平,培育新型建筑产业工人队伍,树立健康奋进的新形象。

  山西四建自有工人在全国建设行业职业技能竞赛暨第41、42、43届世界技能大赛选拔赛上,连续三届作为唯一代表山西省参赛的企业,共有16名工人获得前6名的好成绩,其中5人获得代表国家参赛资格。彰显了新时期建筑工人的工匠本色。

  山西省省长楼阳生勉励四建员工:要发扬工匠精神,传承四建创优文化,创新创造、敢试敢为,争做全省创新驱动转型升级的突击队。

  集团大力推行执业资格持证制度,给予员工必要的培训机会,鼓励员工努力通过各类注册师考试。通过有效激励,公司一级注册建造师人数每年递增近百人。自2015年起,公司每年投入培训经费400万元,集中组织员工在太原理工大学进行一级建造师考前培训,培训人次达3000余人,基本实现全员覆盖 。

  现有的3000余名员工中,博士、硕士46人;中级及以上职称的管理人员854人;国家注册师771人;国际杰出项目经理及国家级优秀项目经理128名,是建筑类院校人才就业和培养成长的山西省内首选企业。

  7、传承“建八四”铁军精神,为山西建筑品质代言

  山西四建集团成立于1950年,曾以“建八四”(建工部八局四公司)享誉表里山河三晋大地。是“中国建筑业企业竞争力200强企业”,全国优秀施工企业、中国工程建设诚信典型企业和山西省优秀骨干建筑企业。被誉为山西建筑业敢打硬仗的龙头、标兵企业。

  1、1995年11月改制为山西四建集团有限公司,是建设部和山西省建立现代企业制度的首批试点企业。

  2、山西省首家通过国际质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系认证。

  3、是全省首家“双特双甲”建企——目前具有国家市政公用工程、建筑工程施工总承包特级资质(“双特级”企业),市政行业、建筑行业(建筑工程、人防工程)甲级工程设计资质(“双甲级”单位)。

  4、山西省第一家新标准实施后获此资格的本土企业——获得商务部对外援助成套项目总承包企业资格。

  5、山西省建筑施工行业通过两化融合管理体系评定的首家企业。

  6、“鲁班奖”总量稳居山西之首,是“鲁班奖”“国优奖”“汾水杯”山西之冠。

  7、山西四建在三晋大地创下了多个第一:太原市创鲁班奖最多,山西省获“鲁班奖”、“国优奖”及“汾水杯奖”最多的企业,是名副其实的山西之冠。

  山西公路工程类第一樽鲁班奖——太旧高速公路(参建)

  山西省仅有两项体育场类鲁班奖工程——第一樽(山西体育场)、第二樽(山西体育中心主体育场)

  山西省第一樽环保项目鲁班奖——山西马堡煤业封闭式储煤场

  大同地区首个鲁班奖——魏都国际酒店

  临汾地区首个鲁班奖——山西丁陶国际大酒店

  吕梁地区首个鲁班奖——柳林县人民政府综合行政办公楼

  山西省仅有两项高层住宅类工程鲁班奖——第一樽(桃南小区2#、3#高层住宅)、第二樽(山西煤炭进出口集团公司职工集资住宅楼)

  8、山西省首个住房城乡建设部绿色施工科技示范工程——劲松路2号旧城改造项目

  在山西省第二届质量奖评选活动中,作为5家获奖企业中4家制造业之外唯一的工程建设企业,山西四建代表山西建造的基础上,将积极落实习总书记提出的“中国制造向中国创造、中国速度向中国质量、中国产品向中国品牌”和“三个转变”号召,响应党和国家“开展质量提升行动”的号召,以质量第一为价值导向,坚持满足客户质量需求,坚持企业质量整体提升、坚持以创新提升为根本途径,持之以恒,一如既往坚持“撸起袖子、用心建筑、工匠精神、一次成优”的质量精神,有朝一日作为中国建造的代表去追求国家质量奖,实现“打造国内工程建设领域一流企业集团”,着力于“成为极具竞争力的城市投资建设服务商”,以最佳工期、最优质量,竭诚为社会服务。
 

(责编:李梦)





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