【工程建设  报道】青海省格尔木讯:7月27日19时6分，在茶格高速公路9标段K2658+000处，随着最后一车沥青混合料缷落完毕，摊铺机向前推进对接，宣吿了由中铁十-局二公司施工的茶格高速公路路面沥青面层胜利铺通，在全线11个标段中率先主线铺通完工，按计划工期提前92天，受到业主、监理单位的高度赞扬: “中铁十-局不愧是国有大企业,、作风过硬 、施工能力强、速度快、质量优，是全线的标头兵。”

路面胜利铺通

　　自2011年11月开工以来，在项目领导班子成员的带领下，全体参建员工克服高原地区风沙大、缺氧、生活工作环境差等困难，齐心协力，团结拼摶，屡创佳绩。安家建家在全线率先建成，试验室第一个通过验收，施工进度、工程质量、安全生产、文明施工等综合评比名列全线第-，业主先后6次组织全线各标段到现场观摩，2013年项目部获青海省公路建设管理局安全生产先进单位，2014年获优秀施工单位，“大干100天”劳动竟赛活动优胜单位，奖励60万元，党风廉政建设先进单位，奖励10万元，并获公司质量管理先进单位、安全生产先进单位、责任成本管理先进单位、变更索赔先进单位，上缴款超额完成公司指标, 成为近几年来公司公路工程创效最好的项目。

　　在施工过程中，项目部领导积极釆取有效方法，确保工程施工快速 、优质、高效完成。一是构建和谐团队。项目部利用职工大会、早例会、宣传栏等形式，教育引导员工树立“团队制胜, 赢在执行”的理念，使项目形成心齐、劲足、人人尽心尽责，个个积极工作，自觉为项目建设和施工生产出力作贡献的良好氛围 。二是推行精细化管理。项目部根据担负施工的茶格9标段线路长54.991公里和路面工程连续性强、施工时间集中、工序复杂、质量标准高等情况。经理黄湖军对精细化管理精心策划，认真部署，细致安排，狠抓落实，检查督促，奖惩兑现，形成了项目管理、现场施工标准化、规范化、精细化的良好局面，促进了各项工作任务高速、高质稳步推进。三是坚持改革创新增效。在施工上采用先进工艺，坚持标准化，规范化施工，确保了工程质量，避免了返工浪费现象。2014年由经理黄湖军、总工程师刘书廷、工程部长武加男编写出版的《骨架密实型水泥稳定碎石(砂砾)路面稳定基层施工工法》，成为青海省全省公路建设指导施工的规范性工法。在降本增效上，项目部进行革新创造, 将沥青混合料由重油改为精煤磨成粉，27万吨沥青混合料，一吨可节约12.02元，仅此一项节约300多万元。同时项目部把基层碎石料由向外釆购改为自己釆集加工，建设三套碎石加工站，就地取材，生产碎石，与外购相比节省了千余万元的材料费。另外严格材料成本管控。项目部领导和物资部门严格把好材料的价格和进场材料检查验收关，仅沥青-项为项目节约物资成本数百万元。

　　　　(沈豫龙 贾海祥 林赤喜)