【建设行业  报道】近日，中铁七局三公司2015年经济活动分析会暨2016年度工作会在咸阳基地大礼堂召开。詹浩伟、谢宝琎等14名班子成员、各单位经理、书记、各区域分公司相关人员和机关各部门负责人共计167人在此共谋公司发展大计。会议主要回顾了公司2015年工作，研究和分析了企业当前面临的主要形势和任务，明确了2016年奋斗目标，并对全年的各项任务进行了部署。

主席台

　　会上，该副总经理田德成就施工生产、物资设备、安全质量管理方面做出部署;总会计师张海明作了2015年经济活动分析讲话，并通报了各单位上年度绩效考核兑现情况;副总经理周勇就市场开发、信誉评价、人员资质等方面提出要求;总工程师张志跃分析了本年度技术管理现状，并就人才培养、科技创新等工作进行了安排。法务部部长沈兆忠与财务部部长吕康禄，分别作了《用法律思维捍卫企业利益》和《营改增知识》的讲座。

　　期间，该公司对2015年度效益较好的单位进行了奖励，经营开发中心、各经营分公司分管领导在会上与公司总经理签订了经营目标责任书，11个新开项目部与公司签订了安全质量责任书，公司团委与副总经理田德成签订了《青年安全生产包保责任书》，临白高速等8个项目负责人简要做了经验交流。

签订经营目标责任书

　　该公司总经理谢宝琎在会上作了重要讲话。谢总指出，2015年，是公司踏上新征程、深化新改革、取得新成绩的一年，是各项工作实现新突破、迈出新步伐、取得新成效的一年。在全体员工的共同努力下，公司实现了“经营开发、施工产值、利润额”再创新高，公司荣获“全国QC小组活动优秀奖”，1项工程通过詹天佑奖申报公示、1项工程获鲁班奖，再次荣获全国“守合同重信用”企业、全国“优秀施工”企业，并荣膺股份公司三级施工企业20强并荣升至第四名，公司的创誉能力和核心竞争力得到进一步提升。

　　对于2016年工作，谢宝琎重点提出了七点要求：一是积极应对新形势，抓好市场营销工作。二是盯紧重点项目，抓好施工生产组织。三是切实下足功夫，狠抓安全质量。四是持续精抓细管，提升内部管理水平。五是抓实人才梯队建设，提升技术实力。六是深入推进家文化，共建企业发展好氛围。七是坚守政治信仰，严肃党风廉政建设。

会议现场

　　该公司执行董事、党委书记詹浩伟做了总结讲话，詹书记要求各级管理人员要认真贯彻落实工作会议精神，勤勉敬业、求真务实、顽强拼搏，迎难而上，真抓实干，以更加积极的姿态，强力推动2016年公司各项工作目标的顺利实现。

（中铁七局三公司  李 勇）