【建设行业.报道】小黄人是电影《神偷奶爸》里面的工程师，个子不高、戴眼镜、穿工装、留小分头的胶囊造型，套上特定职业衣服扮啥像啥。十六局五公司也有这么一个“小黄人”工程师，个子不高，清瘦,戴眼镜，穿上工程服，干啥像啥，一个人可以复制一群工程师。这个小黄人就是黄立强。

　　1982年出生的黄立强是个学生党员，2005年毕业后来到十六局五公司工作13年的历练让他成长为总经理助理、主管五公司房建工程兼南昌空港花园、北京曹妃甸职教城项目经理。

　　黄立强是公司房建板块的开拓者，坚守者，房建施工标准的制定者，房建板块专业人才的摇篮。他一个人挺起了公司的一个创效板块。

　　黄立强自2012年担任南昌经开区空港花园项目经理以来，他作为五公司房建板块的带头雁，引领着公司16个房建项目，完成投资446767万元，完成建筑面积1825469平米。2017年突破公司产值五分之一，达到10亿元以上。在2018年经营板块中更是独领风骚，早已超过10亿元。公司已进入北京、河北、江西南昌、内蒙通辽、宁夏银川等建筑市场并建立了江西南昌、河北、宁夏银川三大支柱区域，具备超高层建筑施工、大型钢结构施工、多栋密集紧凑施工等能力。在黄立强和他的房建团队的努力下，房建成为公司继长大隧道、斜拉桥、制运架梁后又一个支柱版块。

　　2013年5月以来，黄立强担任南昌经开区空港花园项目经理。空港花园项目总投资约15亿，是目前公司在建规模最大的群楼工程。项目部精心安排，合理组织，紧扣施工节点倒排工期，一举拿下2017年第一季度业主建设考核第一名的好成绩，工期有序可控，效益信誉稳步提升，一期工程圆满完成并顺利实现了二期项目的滚动发展。

　　2015年在担任南昌经开项目经理的同时兼任了南昌湾里安置房项目经理，他通过对工程量量差、材料价差、费用从量及政策等方面进行了合理调整，上下齐心使得湾里项目结算收益大大超过预期，成为十六局在南昌区域上第一个定期全部完成结算并收回全部资金的项目。

　　在空港花园二期施工期间，公司同时中标北京曹妃甸职教城项目，一期项目工程建筑面积为196281m²，投资6.36亿元。黄立强同时担任南昌空港花园和唐山曹妃甸职教城两个项目经理。 在他的带领下，仅用20天的时间，在零下22度寒冷天气搭建了13000平米的员工生活区和项目办公区，被业主称为“进场快、安家快、施工快”的单位;用88天时间首家完成33栋单体主体工程，122天实现36栋单体建筑物全面竣工。最快速度是两天半完成一层主体施工，当时业主及政府称我们是超“深圳速度”，成为各建设单位学习的旗帜和标杆。

　　在空港花园项目和曹妃甸职教城项目并行施工期间，黄立强带头编写了《房建板块借鉴书》。《房建板块借鉴书》涵盖了项目所有职能部门的工作流程及细节规范。成为公司房建标准化施工领域的作业指导书。

　　黄立强不但制定房建项目管理标准而且更加注重房建人才梯队培养。

　　在现场施工过程中，黄立强大力推进“素质工程”、“人才工程”。项目部实行学员见习轮岗制度，签订导师带徒协议。部室副职领导实行双配，形成竞争模式，升职领导必须兼管原部室工作直到新人完美胜任。目前项目部培养推荐5人进入公司房建人才专家库，培养推荐4位项目经理、4位总工、6位副总工、3位物总师、3位总经济师、3位总会计师，16位部长、22位副部长。项目部绝大部分员工都参加过公司、集团公司、地方部门组织的对口培训。黄立强被评为2015年集团公司“优秀项目经理”;“2016年度集团公司劳动模范”、2018年6月中铁十六局集团有限公司“优秀共产党员”。他所在南昌空港花园项目部2013年被业主单位评为“安全质量管理先进单位”，被股份公司工会评为“模范职工之家”，2014年被十六局集团公司团委评为“青年文明号”，被业主单位评为“重合同、守信用”先进单位，被江西省建设工程安全质量监督管理局评为2017年度江西省建筑结构示范工程。所承建的北京曹妃甸职教城一期北京中瑞护理职业技术学院工程项目荣获“2016年度全国建设工程项目管理二等成果”;C-7实训楼被评为河北省结构优质工程、荣获2017年水利行业优秀质量管理小组QC成果二等奖，2018年6月荣获2018年水利优秀质量管理小组竞赛活动一等奖。

　　黄立强就像小黄人一样迅速出击一个个房建项目，复制出一批批房建人才，引领公司房建板块稳步增长。

(通讯员：姚凤玲 许鹏健)