2月17日，水电七局召开专题会议，对疫情防控和生产经营进行再部署再动员再落实，开启“边组织疫情防控，边组织复工复产”的“双线作战”模式。公司党委书记、董事长，公司疫情防控领导小组组长李东林主持会议并作总结讲话。

　　李东林指出，目前疫情防控处于关键时段，要清醒地认识到，面临的疫情仍然非常复杂严峻，项目履约经营的挑战极大。需要我们各二级单位和项目部结合自身实际，进一步做好动员部署，超前策划，狠抓落实。在做好全面防控疫情的同时，做好自身保护，加强形势研判，确保人员生命安全和身体健康，统筹制定分批复工复产方案，优先安排重点工程和履约高风险项目复工，安全有序分批分区，错峰返程返岗。

　　针对下一步疫情防控工作，李东林提出四项具体要求。

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　　统一思想，进一步提高政治站位，把思想和行动统一到落实党中央决策部署、国资委党委和股份公司工作要求上来;

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　　强化措施，前方和后方，项目和机关要成立相应机构，专人专责，研究谋划，针对不同的项目类型和实际制定切实可行措施;

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　　强化担当，认真落实“两查(察)三制”，一岗双责，在做好防疫工作的前提下，加强积极推动复工复产，为全面完成全年目标任务创造条件;

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　　强化追责，纪委系统要强化执纪监督，确保全覆盖、零容忍、无死角，扎实做好疫情防控工作。

　　会议听取公司新型冠状病毒感染肺炎疫情防控领导小组工作情况等汇报。公司领导班子成员、总法律顾问、总经理助理、相关职能部门负责人参加会议。

　　会议还研究了其他事宜。
 

　　项目复工复产的必要条件

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　　各项目部应积极做好复工前的疫情防控工作,向属地行政组各部门提出申请,获得批准复工意见。

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　　复工前项目部对每一个工点进行全面排查,对每一名进场人员要建立健康卡,对春节期间有往来史、接触史人员一一排查,实施分类管理并建立档案,同时获得主管部门或机构批准的疫情防控措施及应急预案。

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　　成立项目经理负责的疫情防控机构,设专人专岗,安排专项资金,调度防疫物资,全面负责本项目防疫工作,对接属地行业主管部门、防疫部门,24小时值守。

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　　项目部所属员工提交疫情防控承诺书,外协单位签定疫情防控责任书。

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　　以上文件必须上报公司项目管理中心审核、公司新冠肺炎疫情防控领导小组同意后方可复工。

　　复工后注意事项

　　1以项目为单位,严格落实建筑工人实名制管理制度,实施项目部封闭管理,每个项目只能留有一个出入口,在出入口、工人生活区等设置体温检测点和车辆消毒点,建立人员及车辆进出登记台账,严禁外来人员入内。

　　2要有排查复工人员两周内往来史、接触史等台账,在疫情未解除之前,湖北籍、湖北居住员工、途径湖北及有湖北接触史人员均不得返回项目,优先使用本地工人,慎重使用疫情重灾区工人。返回项目人员由项目疫情防控小组在两小时内主动向项目所在地疫情防控单位报告,并负责做好返回人员的14天居住观察工作。

　　3各项目部要加强员工教育,督促员工严格遵守疫情防控部门各项管理规定。掌握建筑项目部务工人员的动态信息,引导务工人员尽量减少外出或到人员密集场所,降低感染风险。

　　4各项目部于每日上班前,下班后均对场内包括施工区域、施工机械、食堂、会议室、宿舍等公共场所进行杀菌消毒处理,并建立消毒台账。

　　5各项目部对办公室、宿舍、食堂等公共场保持开窗通风;项目部食堂实行分餐、错时用餐等措施;减少集中召开的会议,班前教育、技术交底等活动小范围分散开展,疫情防范和安全教育尽可能采用微信、广播等方式进行。确需集中召开的,优先选择开敞通风地方,参会人员应佩戴口罩,进入会场前后洗手消毒。

　　6所有现场人员必须佩戴口罩工作。施工现场和生活区、办公区设置废弃口罩专用收集容器。做好垃圾储运、污水处理等工作。

　　7要做好各类应急和防控物资的储备,主要包括红外线测温仪、防护口罩、手套、消毒液等防护用品,储备量满足复工后的日常需求。

　　8对于进入项目部体温检测大于等于37.3℃人员,要及时送至隔离观察宿舍进一步隔离观察,在隔离观察宿舍休息10分钟后,若体温仍大于等于37.3℃,要采取适当防护措施及时送至卫生健康部门指定的发热门诊就诊。

　　9当项目部人员出现发热、咳嗽等症状时,一律不得进入施工区域、办公区域,立即拨打120电话,就地隔离室等待直到送到卫生健康部门制定的发热门诊就诊,并按照疾控控制部门要求做好应急处置。

　　10项目部一旦有被医疗机构确认为疑似病例或确诊后,项目部要立即停工并封锁场地,配合疾病控制部门开展疫情防治,并及时向属地行业主管部门报告。项目经属地疾病控制部门评估合格后再重走复工流程。

（责编：李霞）