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中铁一局四公司党委书记张国强

 在兴隆湖立交项目调研时提出三点要求 
 

 张国强听取施工进展情况汇报


  检查桥面系施工情况

 
 听取项目工作汇报

  【建设行业信息网 报道】4月27日,中铁一局四公司党委书记张国强、安全总监刘新文一行,到公司兴隆湖立交项目现场调研。

  张国强一行来到项目部,首先来到施工现场,对清水混凝土墩身外观、桥面系施工、涉铁重难点和施工进展情况进行了查看。期间,他不断与项目班子成员探讨如何将精细化管理理念切实运用到施工生产中,并对项目精细化管理推进工作表示满意。

  在项目部会议室召开的座谈会上,项目负责人从工程概况、项目质量、安全、进度、工程重难点等方面向公司领导进行了详细汇报。刘新文对项目管理工作进行了现场指导。他指出,一是当前要高度重视高压线下施工和跨铁路桥既有线施工组织,不断优化施工,排查隐患,确保安全万无一失。二是要进一步加强把控质量关,质量是信誉,质量是打开天府新区市场的重要之匙,容不得有半点马虎。三是要进一步加强精细化管理学习,使其常态化。

  张国强在讲话中首先对兴隆湖立交项目所取得的成绩表示肯定,并对项目部在施工安全、质量和文明施工等方面所做出的努力表示认可。随后,张国强对兴隆湖立交项目提出三点要求。一是要继续加强推进精细化管理工作。一定要把项目各项管理工作做细、做精,过程中要做到发现一个问题、研究一个问题、解决一个问题,要逐一攻破。二是要进一步加强安全管控力度。尤其是在疏导社会车辆方面要高度重视,道路上要进一步加设限速标识、导向牌、减速带,保证交通和吊装设备操作的安全性。三是要加强创优工作。不仅是在安全、质量上创优,更要加强科研创优,并不断深入总结,为公司提炼出宝贵的经验。

  最后,张国强希望大家多加努力,力争荣誉、效益双丰收。项目负责人代表全体员工表示,兴隆湖立交全体参建员工,一定不负众望,将不断科学管理、严格管控、优化资源,进一步提高项目管理水平,为公司在天府新区市场拼出成绩,赢得口碑。  (通讯员 李耀华 王琦)




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