【建设行业  报道】“参与施工建设这么久，我还是第一次获得荣誉牌呢，真是太高兴了!”12月2日晚，中铁七局五公司郑万铁路项目部的会议室内掌声不断，原来是在召开11月施工计划节点考核及12月施工动员会，项目书记张志宏正为11月施工生产优胜单位颁发奖励和荣誉牌，现场气氛活跃，获得奖励的协作队伍双手捧着荣誉牌，一个个笑容满面。

web获得奖励的协作队伍

　　“此次项目部之所以展开如此形式的奖励模式，是经过项管会的研究决定，将奖罚激励措施从过去的无形模式转换成有形模式，从而更直观有效的激励优秀协作队伍，督促落后协作队伍。春节前整个施工形势依然很严峻，施工紧迫感很大，所以藉此机会鼓励协作队伍，再接再厉，与项目部团结一心，共克难关，争取春节前对公司、对局指、对业主有一个好的交代。”会上，项目书记张志宏首先对11月施工任务进行了总结，并与副经理胡汉斌一起授予协作队伍“郑万项目部11月施工生产优胜单位”称号，并为他们颁发奖励与荣誉牌，然后对12月份施工任务进行了部署以及重点要求。

web项目副经理为协作队伍颁发荣誉牌

　　“感谢项目部领导对我们的鼓励，我们一定再接再厉，不辜负项目对我们的信任和支持，争取12月份再创佳绩。”获得奖励的协作队伍老板张现防激动地说道。

　　现场颁发奖励荣誉牌这种激励形式，从无形到有形，从视觉上、物质上以及项目部领导重视程度上，完全改变以往说一说念一念的传统形式，极大的、高效的利用激励考核措施，形成一种激励竞争氛围，促使项目部协作队伍争先创优。

（马晓飞 慎栗恒）