董光贤
 

　　二十大报告强调：推动共建“一带一路”高质量发展，深度参与全球产业分工和合作，维护多元稳定的国际经济格局和经贸关系。这不仅为动荡变革的世界注入了正能量，也为我们“走出去”企业指明了努力方向。

　　强化底线思维。当前国际形势风高浪急，世纪疫情影响深远，世界经济复苏乏力，局部冲突和动荡频发，世界进入新的动荡变革期，对“走出去”企业海外经营生产、员工队伍稳定带来严峻考验。中铁十四局海外公司结合实际，全面深入开展“危机意识”教育，强化全员底线思维，增强高质量发展内驱力。通过专题宣讲、专家辅导等方式，统一员工思想，筑牢危机意识。在危机意识教育中，注重聚焦业务查摆问题，制定整改措施，确保整改效果。例如针对公司海外经营机构职能不聚焦、总部管理职能不到位等问题，该公司推行经营机构改革，优化驻外机构设置，撤销原非洲等六个区域办事处，成立厄瓜多尔等六大国别办事处，按“2+2”做好人员配置，进一步释放经营活力;加强总部作风建设，树立实干导向，规范总部月例会制度;重要事项进行定期调度、专班推进;对下抓好管理服务督导，做到履职尽责，确保事事有人管、人人有压力。

　　凝聚发展共识。新时代十年来，以习近平同志为核心的党中央实行更加积极主动的开放战略，加快推进自由贸易试验区、海南自由贸易港建设，共建“一带一路”成为深受欢迎的国际公共产品和国际合作平台。这些重大战略部署，为我们建筑企业提供了广阔的平台。国家部委相继出台多项政策，支持“走出去”企业。国资委持续开展“对标世界一流管理提升行动”，为引导推动企业国际化发展提供动力。股份公司“海外优先”战略深入实施，海外发展势头更加迅猛。中铁十四局海外公司党委注重强化形势任务教育，引导职工正确认识“走出去”面临的形势，认清“和平、发展、合作、共赢的历史潮流不可阻挡”，进一步坚定“走出去”发展信心。公司把职工思想政治教育纳入党委议事日程，建立职工思想定期报告制度。公司所属单位还坚持每季度对职工进行一次思想状况分析，每月与项目职工进行一次谈心谈话，面对世界发生的重大热点事件，第一时间引导员工关注人民日报、求是、新华社所发的重大报道和有关评论，以此统一员工思想，清醒准确认识客观复杂的世界。

　　推动转型升级。中国坚持对外开放的基本国策，坚定奉行互利共赢的开放战略，不断以中国新发展为世界提供新机遇，推动建设开放型世界经济，更好惠及各国人民。 近年来，中铁十四局积极践行“真实亲诚”理念和正确义利观，全面参与“一带一路”建设，先后进入了阿富汗、尼泊尔、斐济等20多个国家和地区，建设了近百个学校、医院和道路等重要民生工程，造福当地，服务社会。公司坚持强化党建引领，夯实基层基础，加强舆论宣传，讲好“一带一路”故事，不断扩大企业的影响力和美誉度;拓展经营模式，跟进一批投融资项目并取得突破，探索农业、外贸等形式，形成海外多元化发展格局;规范项目管理，狠抓安全质量，援尼日利亚农业技术示范中心等6个项目先后获得我国援外领域优良工程称号;加强属地化建设，在多哥、贝宁、厄瓜多尔等项目实现了劳务用工深度属地化，大多数普工和部分管理人员均由当地外籍员工担任，在促进当地就业的同时，也降低了企业管理成本。