——中建五局三公司安装分公司温州大西洋项目履约纪实

　　【建设行业  报道】它曾是分公司的“问题项目”，它曾长达三年时间处于半停工状态，它是分公司最“老”的一个项目，它就是中建五局三公司安装分公司温州大西洋项目。就是在这样的条件下，它逆势扬帆，高效完成了对业主的履约。

　　“停工”3年，复工后竣工节点工期迫在眉睫，时间紧，任务重，分公司迅速组织资源，上下联动，发起攻坚之战。

　　温州大西洋项目2009年开工，合同工期800天，后期建设中因业主方的原因，致使项目自2011年起一直处于半停工状态。2014年9月，业主与银泰携手合作，并提出当年年底竣工的目标。当时，项目需完成的剩余产值约6000万，现场只有管道施工已经完成，电气部分仅完成桥架及预埋工作，还有120万米电线、16万米电缆、4000多米母线需要敷设，此外，业主新增包括空调机房在内的13000多平米风管需要施工，消防水及空调水还存在大量收尾工作。而此时距离业主要求的竣工时间仅3个月的时间，这就要求项目每个月必须要完成近2000万产值，才能保证竣工的要求。

　　面对如此艰巨的任务，本着对业主负责的态度，公司、分公司高度重视，接到复工的通知后，分公司立即召开领导班子会议，寻求解决问题的突破口，部署相关工作，基于要高效完成履约考虑，分公司迅速组织精干的管理力量以及有赶工经验的施工队伍进场，将项目管理人员由原来的5人相继增至19人，并预测项目施工高峰期需作业人员400人，与项目部沟通提前做好资源组织。

　　履约过程中，分公司领导班子成员相继多次深入项目生产一线，协调解决各方关系，合理配置资源，督促现场质量及安全要求，对现场可能会出现的问题进行预判，制定一系列进度、安全、质量保证措施，在项目进度履约出现偏差时，及时纠偏，确保项目保质保量并按计划完成各节点任务。

　　克服天气炎热、台风等不利影响，“啃”下一块块硬骨头，最终完美履约得到业主肯定，获120万赶工奖励。

　　项目进行屋面风管施工过程中，因甲供风机到场时间及提供完整风机尺寸时间严重滞后，直接影响着风管施工进度。屋面风管面积达7000平米，且弯头较多，风管制作安装压力相当巨大。而当时土建屋面正在进行伸缩缝施工，无法提供作业面，屋面的物料提升机又将拆除，致使材料运输成了难题。此时离业主定的节点工期仅有1个月时间。项目部迎难而上，首先根据主材的生产周期及到货时间，提前做好材料计划。并对图纸进行深化设计，根据风管尺寸及施工经验，结合市场镀锌卷板的宽度，提供给材料供应商铁皮裁剪尺寸，一方面减少现场制作时间，另一方面有效控制损耗。在风阀供货时，要求厂家根据材料计划分区分系统到货，确保不留尾巴，一次施工到位。同时与总包协调安排使用物料提升机时间。

　　9月的温州仍处于高温状态之中，白天的气温接近30度，使作业时间受到了影响。屋漏偏逢连夜雨，正在当时又赶上了台风季节，连续的降雨使地下室积水将近30公分。因当时地下室条件不成熟，正式潜污泵无法安装，积水不抽走，地下室就无法正常施工。项目部多次与业主沟通，与总包一起组织大量人力物力进行抽水，耗时近半个月才将积水抽完，就在水快抽完时，温州又迎来一波强降雨，项目部立即采取应急预案，安排人员日夜值班，准备多台临时水泵，在地下室入口砌挡水沟，巡查漏水点，最终解决地下室积水问题，使施工得以正常进行。

　　正是凭着这股不畏困难、敢打敢拼的劲儿，项目部仅用40余天时间，完成16万米电缆敷设，用30多天时间安装调试完成8000多套灯(包括穿线)。

　　业主董事长表示，“贵司项目部现场管理和施工人员高度重视积极响应并配合瓯海区政府有关部门及我司的各项部署，分工明确，准备充分，在短时间内顺利完工。贵司能打硬仗、敢打硬仗的工作作风，高效的组织能力与执行能力以及优良的团队协作能力值得广大参建单位学习和发扬。”更是一次性给予我公司120万的赶工奖励。

　　“累并快乐着”项目竣工了，他们开心的笑了，并收获了自己的成长。

　　“一分耕耘，一分收获”，项目能实现完美履约和项目所有人员的辛苦付出是分不开的。

　　2012年，温州大西洋项目可谓内忧外患，由于业主方的原因，工期滞后，使项目部员工整体积极性不足;劳务队集体工作热情不高，有结算退场的倾向。就在此时，年轻的邓磊临危受命，担任温州大西洋项目经理，面对各种困境，凡事亲力亲为。他带领项目员工积极开展“每周一课”，不断充实整个团队的整体战斗力;在业余时间里，积极与项目员工沟通，了解项目员工的思想动态;与此同时，积极与各劳务老板沟通，分析项目的整体优势以及创效点和管理办法，增加本项目后续施工的积极性以及信心。

　　对新进公司的青年员工来说，首次经历赶工项目，面对空前巨大的工作压力，他们没有退缩，不懂就学，不懂就问，解决一个个现场难题。同时，不断丰富自己的现场施工经验，根据现场实际优化施工工艺，白天到现场指导劳务人员施工，晚上多学习图集及规范，并及时与项目总工及项目经理交流，完成了艰巨的施工任务，在紧张的抢工阶段让自己的综合素质得到不断提升。

　　消防项目施工员彭兵兵2012年毕业进入分公司，大西洋项目是他工作的第一个项目。初到项目的他对安装施工零经验，在项目老员工的帮助及自己的努力学习历练后，目前已经成长为独当一面的技术骨干，并成为分公司为数不多的能够进行消防联动编程的人员。2011届青年员工邓魁经过历练由该项目施工员成长为项目总工。

　　正是项目上这群“85”后的年轻人，凭着“吃得苦、耐得烦、霸得蛮”的精神，赢来攻坚最后的胜利。当项目竣工被问到是否感到辛苦时，他们笑着说“累并快乐着”!

(作者：邓魁李娜)