正在如火如荼建设的济南黄河隧道被称为“万里黄河第一隧”，其中每一环管片和箱涵，一片片铺出这人类首穿悬河的大道。十四局房桥公司济南黄河隧道项目部经理赵金虎，就是这25380块管片的总负责人，“要让每一块管片达到最高质量”是这位“管片工匠”不懈的追求，他代表新一代铁建人创造着的“中国速度”。

　　攻坚克难勇担当

　　2017年12月，赵金虎被任命为济南黄河隧道项目部项目经理。济南黄河隧道工程是济南市“携河北跨”及山东省新旧动能转换重点工程，也是目前国内首次穿越黄河、公轨合建最大直径的盾构隧道，被誉为“万里黄河第一隧”。它建成后将大大加强济南北部新城和主城区的联系，加速济南从“大明湖时代”迈向“黄河时代”。

　　赵金虎的首要任务，就是为黄河隧道管片生产任务建立起生产基地，保障生产出优质、足量的隧道管片、箱涵。2018年6月10日，项目部正式拉开建场的序幕，面对征地交付时间推迟、高温气候等不利因素，赵金虎主动担当，从图纸参数、现场规划、安全管理等方面进行全方位跟踪，严格过程控制、科学组织施工，针对拌和站、厂房、生产线等关键部位的施工建设，采用多方平行作业的模式，全力确保工期节点目标顺利完成。

　　正午日头下开会，夜间灯光下盯控，赵金虎带领他的团队用双手建造着这生产基地的一砖一瓦。8月，240混凝土拌合站基坑开挖时，出现突水涌泥的突发状况，赵金虎于当晚11点召开紧急会议，研究解决方案，迅速采用型钢咬合桩支护，顺利解决了问题。临建期间面临的突发问题不胜枚举，赵金虎带领项目部一步步过关斩将，两万平米的厂房和智能化生产线以飞快的速度建设着。

　　大干了一个夏季，经历了高温和大雨的洗礼，那时照片里的赵金虎又黑又瘦，工人们打趣说“赵经理像包公一样”。短短90天，一座集现代化、智能化、信息化为一体的管片生产基地在黄河北岸“拔地而起”，2018年10月19日，首环盾构管片正式投产，标志着世界15.2m的公轨合建最大直径管片自动生产线问世。

　　追求卓越铸精品

　　赵金虎对管片产品的质量有着近乎执着的追求。他为让每一块管片达到“镜面般光滑”的效果，多次试验脱模剂最佳配比，根据气温变化寻找出最佳方案;他为让产品“有迹可循”，让“二维码名片”贴上了每一块管片，从材料来源到生产流程皆透明可查。

　　这管片上的“二维码名片”的来头不小，属于国内智能化生产管理的首创经验。“面对目前国内建筑工业化管理粗放、质量控制不严等问题，我们本次生产任务难度大、责任重，必须应用更科学的智能管理平台。”赵金虎解释道，项目使用的隧道管片厚度650mm，属于超厚管片，误差精度要求在±0.5mm，也是当时业内最大的管片，必须要树立起品牌标杆。

　　挑选项目技术骨干，成立技术创新领导攻关小组，在一次次失败中摸索成长，赵金虎带领团队率先研发了盾构管片生产信息智能管理平台，成功实现生产工业设备之间的互联，为生产管控提供数据支撑。利用信息化管理平台，通过二维码为每一块管片赋予身份认证。

　　此项专利技术获得了十四局集团公司的科学进步奖，并在中国铁建股份公司2019年度科技成果评价会议上获得了国内领先水平的评价。依托于智能化管理体系，产品质量和生产效率都有大幅提升，内实外美的管片赢得了社会各界的广泛赞誉，参观观摩团队络绎不绝。截至目前，共接待来自地方政府、设计、监理、施工、高等院校等单位观摩人员千余人。

　　平易近人聚人心

　　“每逢大干，赵经理和我们一起吃住在工地，眼睛熬红了用凉水冲一冲，喉咙干了喝口凉水冰一冰，嗓子哑了就用手指挥。”这是赵金虎团队里相识十年的同事贾民生对他工作状态的描述，在工人们眼中，工作中雷厉风行、严肃苛刻的赵金虎与团队人员同甘共苦，是一位平易近人的“贴心老大”。

　　每日清晨，项目工作人员都会看到一个挺拔的身影走在环场路上，那是赵金虎在做例行的环厂巡查。“养家糊口，安全第一，家里有老婆孩子等着呢”，这是赵金虎常在现场叮嘱工人的一句话。

　　2019年，济南黄河隧道项目部到了攻坚决胜阶段，在严抓质量和生产的同时，赵金虎组织了多次职工联席会，与一线职工面对面交流，集思广益，畅所欲言，要排查职工生活、工作中的难题，先后优化了热水器、空调、餐饮等多项问题。此外，在施工现场，还设有一个职工小家，配有空调和座椅，夏有绿豆汤，冬有热茶水。

　　2020年上半年新冠疫情发生后，赵金虎为保障复工人员健康，制定劳务人员“点对点”返程方式，项目部先后10余次从黑龙江、河北等人员集中的地方采用包车、专车等方式接工人返场，返场人员隔离及核酸检测费用全部由项目承担。这确实是一笔不小的成本，但赵金虎表示，“为保障大家的健康，我们不计代价。”

　　与赵金虎共事的十余年，贾民生深有感触。“赵经理像对家人一样呵护大家，使大伙的精神面貌焕然一新，我们怎么能不卖力工作呢?”

　　言传身教育新人

　　在领导同事的眼中，赵金虎不仅是实干家的典范，也是积极学习的楷模。就算项目再忙也从未停止前进的脚步，从业务知识、个人素养等多方面坚持学习。

　　黄河隧道项目开始后，赵金虎主动学习EPC项目管理经验，他认为“活到老，学到老，才能干到老，且越干越好，带头学习也能影响整个团队，尤其是年轻人，形成积极向上的学习氛围。”

　　据介绍，黄河隧道项目部七成以上是90后年轻人。赵金虎以身作则，旨在带动充满活力的年轻人，在原有专业基础上提高自身实操能力和工作经验，打造专业化的团队。“团队年轻化、工作经验欠缺的情况下，我们的凝聚力和专业性可以说是创造奇迹。”赵金虎对黄河隧道项目管理团队的工作状态表示肯定，“我很欣慰地看到我们的年轻人也在飞速成长，逐渐可以独当一面”。而团队人员则一致表示，这离不开赵金虎对团队的培养和引导。

　　赵金虎作为项目经理，常对年轻人手把手地解释、引导，把工作流程、要求落到纸面，去工地视察时总是言传身教，助力年轻人快速成长成才。从业十余年，在赵金虎这样的身体力行下，他培养出的不少业务能手也在业内颇具权威。

（责编：李霞）