7月22日，中铁十六局总经理、党委副书记谭发刚采取“四不两直”方式，深入地铁公司雄安新区启动区NC2隧道工程项目现场督导检查，实地调度项目安全质量、施工进度和经营管理等重点工作。集团副总经理褚英奎、京津冀区域指挥部相关人员陪同检查。

　　督导组深入隧道施工一线，现场察看工程推进态势，详细了解项目安全管控、标准化施工、重难点工序攻坚、质量创优及经济运行等工作开展情况，重点检查国务院国资委安全生产“十条硬措施”、中国铁建施工现场“九条铁律”落地落实情况，现场督促项目严格执行安全规程、压实岗位责任，坚决守住“不安全不生产”的刚性底线。

　　谭发刚指出，雄安新区建设是千年大计、国家大事，政治意义重大、建设标准极高、质量要求极严。项目全体人员必须进一步提高政治站位，强化责任担当，以更高标准、更严作风、更实举措统筹安全、质量、进度和效益，全力打造精品工程、标杆工程、放心工程。

　　他强调，要始终把安全生产摆在首要位置，健全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，常态化开展隐患排查整治、全过程压实安全管理责任，持续提升项目本质安全水平，坚决防范各类安全风险隐患。要坚持品质制胜、样板引路，紧盯关键工序、严控细节标准，全面落实标准化、精细化施工管理，全力打造雄安新区示范标杆工程，以优质工程巩固区域市场、实现滚动经营。

　　针对项目经营管理，谭发刚要求团队坚持“能干会算、精益创效”，常态化开展经济活动分析，细化全过程成本管控，深挖二次经营潜力，持续提升项目盈利质量和经营质效。同时，要持续深化党建与施工生产深度融合，抓实风险防控、信访维稳和现场治理等工作，前置化解各类矛盾隐患，保障项目平稳高效推进。

　　此次督导检查精准把脉项目建设短板弱项，进一步压实了层级责任、明确了提升方向、细化了攻坚举措。下一步，中铁十六局雄安项目将全面贯彻落实督导工作要求，坚持高标定位、严抓细管、实干争先，持续夯实安全质量根基、提升项目管理水平、擦亮企业品牌形象，全力服务雄安新区高质量建设大局，以实干实绩彰显央企责任担当。（王达）