——安徽优化资源配置为建筑业发展添动能

　　本报记者　孙宇枫

　　近年来，安徽省聚焦建筑业高质量发展需求，以数字化改革为牵引，围绕金融、材料、人员三大核心要素，构建“全链条赋能、多主体协同、数字化驱动”的行业要素协同网络，破解产业痛点、优化资源配置，为建筑业转型升级添动能。

　　创新“安责险”融合模式

　　筑牢安全生产防线

　　针对房屋市政工程安全生产风险高、事故预防服务落地难、监管数据分散等痛点，安徽省创新推出“安责险”“政府监管+市场运作”新模式，构建“保险+服务+科技”三位一体支撑体系，实现“事前预防、事中管控、事后兜底”的全流程安全管理。

　　在监管机制上，打破数据壁垒，依托房屋市政工程“安责险”管理平台建立穿透式管控体系。平台抽提220余项监管指标，有效支撑住房和城乡建设主管部门对投保、理赔、事故预防服务进行实时、在线监管，全面掌握“安责险”工作落实情况。

　　在运营服务上，打造专业化事故预防服务运营平台，落实“应服尽服”工作目标，实现服务过程可追溯、服务结果有保障。平台内置200余项国家和地方政策法规及标准规范，通过标准化流程和结果评估服务，规范保险公司、服务机构作业流程，提升事故预防服务的质效和工程项目本质安全。

　　在企业赋能上，平台打通了企业与保险公司的线上连接通道，降低双方对接成本，有利于提升全省投保覆盖率，落实“应保尽保”工作目标。

　　打造“建采云”数字平台

　　规范招标采购生态

　　针对建筑业招标采购流程不透明、供应商管理不规范、采购成本高等问题，安徽省依托“建采云”数字平台，构建覆盖“招标采购、询比价、竞价、谈判、商城直采”全场景的数字化供应链协同平台，推动招标采购“阳光化、高效化、标准化”。

　　在流程优化上，“建采云”实现从项目立项到竣工验收的采购全流程在线化。平台支持多种采购方式，灵活适配不同业务场景，全流程电子化操作，显著提升效率、降低采购成本。更引入AI（人工智能）算法，智能识别围标、串标、标书雷同等风险，为“阳光采购”保驾护航。

　　在资源整合上，“建采云”构建“优质供应商+标准化物料+绿色建材”三位一体的服务体系。平台建立严格的供应商资格审核机制和绿色建材认证机制，由专业工程物资团队对供应商资质和产品质量进行层层把关，让专业技能进一步助力物料信息标准化，智能匹配项目需求，让建材采购与寻源变得更加高效、便捷。

　　在生态拓展上，“建采云”创新融合供应链金融服务，有效盘活企业流动资金，以数据智能赋能企业决策，助力建筑产业实现更精准的战略布局与可持续发展。

　　构建“一人一码”体系

　　激活产业人才动能

　　面对建筑业新型人才短缺、关键岗位持证率低、培训质量参差不齐等痛点，安徽省以“一人一码”为核心载体，覆盖人才“办事、集市、展示、生态”四大功能模块，打造全生命周期综合服务平台，赋能建筑业人才监管数字化、流程管理智能化、政策执行精准化。

　　在培训服务升级上，平台推出“一站式+多样化”培训解决方案。集考前辅导、继续教育、专题培训等资源；创新“产学研用”融合模式，开设“徽匠工坊”，探索多元化技能实操培训新范式。同时，平台建立培训质量评价体系，通过学员反馈、技能认证通过率等指标动态调整课程内容，确保培训实效。

　　在人才服务优化上，平台构建“一人一码”全流程服务闭环。打通资格考试报名、职称申报、技能认证、法律咨询等各类服务，实现“一网通办”，无需多头跑、重复提交材料。同时，人才通过专属“工匠码”，培训、就业、用工等务工场景全链接，实现全场景“一码通”。此外，平台采用第三方+自营相结合模式，严选优质培训资源，优化配置，提升服务体验。

　　安徽省通过构建建筑业要素协同网络，以数字化手段打通责任保险、招标采购、人才服务的堵点难点，实现“安全有保障、采购更透明、人才有活力”的发展目标。下一步，安徽省将持续深化要素协同改革，推动更多行业资源纳入协同网络，为全国建筑业高质量发展提供可复制、可推广的经验。