项目部荣获管理优胜单位红旗

　　【建设行业.报道】谦逊有礼、为人和善，这是他带给人的第一印象，但在谦逊的外表下，他更有一颗积极向上、锐意进取的心。作为一名共产党员，他时刻严格要求自己，敢于负责，勇于担当。在项目部的工作中，他充分发挥了共产党员的模范带头作用，带领大家克服了一个又一个困难，攻克了一个又一个难关。并且，凭借自己的好学与努力，先后斩获了分公司优秀员工、公司优秀工程师、局青苗人才等多项荣誉，他就是中建五局装饰幕墙有限公司中牟安置房(朱博士、轩城)项目经理——韩磊年。

　　年轻有为 敢于担当

　　从2013年走出校门到现在，短短四年时间，韩磊年历任郑州华南城项目材料员、施工员、技术员以及维修负责人，辗转到招商依云曲江项目担任商务主办兼施工主办。经过一系列的锻炼与成长，现在的他已经成长为中牟安置房(朱博士、轩城)的项目经理。能在四年的时间里，成为独当一面的项目经理，在基础岗位轮岗获得的经验十分重要。韩磊年回忆到，在郑州华南城担任资料员的时候，因为刚开始工作，没有材料资源，每次需要自己出去找，基本一出去就是一整天，每天的吃饭时间都到了十点以后。在招商依云项目初期，项目上人手不足，从核量、选材、预算、策划都由自己完成，这些都为自身的发展打下了坚实的基础。

　　海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，在公司广阔的平台下，他充分发挥了自身的才能与优势，成为了公司“大项目”经理制的践行者，也是分公司首个“大项目部”的项目经理。从郑州到西安，再从西安返回郑州，同样的地点，不同的角色，肩上背负的使命也不尽相同，他顶住了压力，项目部的各项工作也取得了一定成效。

　　再苦再累 咬牙坚持

　　中牟安置房项目是由朱博士、轩城两个部分构成的，门窗施工面积有八万余平米，工程量不可谓不大。项目团队是陆续来到项目上的，这无疑增加了工作开展的难度，要应对的不仅仅是工作开展的问题，更重要的是整个团队的生活保障。从3月20日人员到齐开始，大家互相帮助、携手共进，解决了住房的租赁以及办公室的设施配置等问题。然而，更为严峻的考验是总包对工期的要求，4月1日材料必须进场，同时还要组织好劳务人员，时间紧，任务重，行动难。当时联系的两个材料加工厂，原材料还没有到位，而且人手也处于不足的状态，直到30号晚上以及31号材料才陆续进场。那天晚上，韩磊年跟加工厂的负责人共同协商，带着整个项目团队在加班一天一夜之后，成功实现了“材料进场”。不仅如此，项目部快速反应，3月15日进场，4月1日就开始出产值，在分公司树立了敏捷行动的标杆。

　　“让公司放心，让领导放心，让项目团队放心”，这是竞聘项目经理时，韩磊年给出的承诺。短短几个月的时间，虽然只有5个人的团队，但是他做到了这点。在5月份，项目部积极配合总包完成精装样板房，装饰精美，质量过硬，获得了甲方、建设方多方领导的一致好评，项目部也因此获得了五月份朱博士项目管理优胜单位红旗。

　　管理有方 团结一心

　　常言道：“人心齐，泰山移”，朱博士、轩城项目的任务是十分繁重的，但是团队团结一心的融洽氛围总是给人留下深刻的印象。他在日常的工作中非常注重团队氛围，一天忙碌的工作后，大家都是身心俱疲，工作热情也会有所减弱。但是，韩磊年会在每次下班之后，跟大家一起在饭桌上谈心聊天，他经常说的一句话就是：“进了五局装饰，大家都是一家人!”，互相之间说说心里话，有什么问题或者困难，其他人也会帮着一起解决。不知不觉中，一天的疲劳很快就消散在了欢声笑语之中。到了新的一天，依旧精力充沛，干劲十足，继续奋斗在工作岗位上。韩磊年张弛有度的管理方法，充分达到了 “众人团结紧，百事能成功”的效果。

　　关于之后的工作任务，韩磊年有着充足的信心去克服困难，完成任务。谈及信心的来源，韩磊年笑着说：“记得以前公司副总经理余海军说过‘项目经理没有信心，如何推动项目提质发展;总经理没有信心，又如何带领公司走向辉煌?这句话我一直记在心里作为敦促自己不断前进的动力，所以再大的困难也要排除万难尽力克服”。

　　这种“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”的精神值得我们每一个人学习与铭记，作为一名基层共产党员，他也用自己的行动诠释了责任与担当，助推公司“提质发展”。

 

(五局装饰王文卓)