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刚果(金)矿建公司逐步推行属地化管理

  【建设行业 报道】为了提升项目管理水平,降低生产成本,让当地居民参与到生产管理当中,提高当地居民就业率和生活水平,带动当地的经济发展。刚果(金)矿建公司(七九联合体)在公司内部全面推行属地化管理。

  为了响应中铁集团公司精细化管理政策,结合本公司生产发展情况及当地的法律法规,矿建公司逐步替属地化管理,主要负责人为中方人员,当地管理人员选择工作能力强、有责任心、交流沟通能力强的人员,并且经过培训,考试合格后方可胜任。对于普通操作人员,公司将改善管理方式,为其提供语言学习,技术培训等机会,在实际生产工作中会根据他们的工作能力在职位、工资以及医疗生活待遇等方面进行改善。公司将会在改善当地的生活水平,带动当地经济发展和中刚友谊方面做出应有的贡献。

  

  (王友伟 王为国)

 




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