【建设行业.报道】为有效破解领导班子和机关干部在管理、服务和作风建设等方面存在的问题，中建五局装饰公司机关党支部扎实开展“五好支部”创建活动，通过打造“作风形象好、团结协作好、廉洁自律好、服务保障好、工作业绩好”的“五好支部”，实现了管理和服务效能的大提升，以及机关干部作风形象的大转变，推进“两学一做”常态化制度化。

　　一、作风形象好

　　带头学习，解决理想信念不强的问题。一是严格执行“三会一课”制度，把“学”与“做”紧密结合起来，支部围绕“两学一做”学习教育、习近平总书记系列重要讲话、局工作报告文件，细化学习计划，组织专题学习20余次。二是组织专题讨论，通过开展“十三五”规划学习活动、“实现规划目标，我要做什么”、“打造精美装饰，我能做什么”等讨论活动，推进全体党员思想高度统一，步调一致。三是用“劳模精神”引领人，机关党工团组织开展劳模座谈会15次，通过身边典型示范，形成学劳模争先进的氛围。

　　带头承诺，解决服务意识不强的问题。人人“晒承诺”。晒“五好支部”承诺桌卡，机关党员均结合自身岗位职责做出服务承诺。5-7月党员带头承诺事项265条，完成254条，完成率96%。党员“亮身份”。积极开展党员“亮身份、守承诺、当先锋”活动，强化党员的服务职能与意识，开展“项目周周行”活动，上半年机关党员送培训下基层25次。领导“当表率”。党员领导干部带头践行“学规矩 转作风 当表率”活动，联点项目解决催收清欠、外部结算等实际问题。

　　带头实干，解决执行能力不强的问题。一是支部积极联动开展“周最美办公室”“月度最美办公室”评选活动，作为“五好支部”评选的加减分依据，激发员工的活力。二是对职能部门每周、每月工作计划实施及完成情况及时考核督促，强化执行力建设。三是机关党员通过每季度晒信息化、“三制”建设等规章制度落实情况，及时通报排名，通过考核加强对各区域的管理。

　　二、团结协作好

　　班子团结好。强化集体决策，公司坚持党管企业、党管干部，明确了党员领导干部分工联点制度和“三重一大”集体决策制度，上半年有17条事项经过党委会讨论以及领导班子集体决策，确保了各项决策的科学化、民主化、规范化。推进联点帮扶，支部开展“学超英、联基层、做表率”活动，领导班子下基层指导帮扶130余次。加强班子沟通，党员领导干部坚持每月中心组学习、党委会等会议制度，明确主题，通过会议统一思想，形成合力。支部开展了“熔炼团队、提质发展、勠力同心、共创卓越”中高层干部拓展培训活动，加强交流沟通。

　　职能发挥好。一是优化制度流程。机关党员带头全面梳理制度流程132个，包括《安全生产管理手册实施细则》《分包签证、变更、新增工程管理实施细则》等。二是加强基层服务。机关党员践行“项目周周行”活动，推进项目策划、交底及管控的标准化，针对履约实际问题，带头攻坚，发挥先锋作用，助推项目履约。

　　工作联动好。着眼业务精进，开展互动提升。借助“超英杯”劳动竞赛、“劳模创新工作室”等平台，机关支部联动开展业务技能比武活动6次，如“超英杯”财税知识竞赛、“创新与发展”青年技术论坛、“超英杯”安全知识竞赛等，通过竞赛比拼促进员工综合素质提升。突出创效管理，开展资源联动。机关党员多线条联动，强化“设计阶段、预算阶段、选样定牌”三阶段的提前介入管控，抢占创效先机。分节点开好创效“头脑风暴会”，推动全过程创效管理。强化上下同欲，开展上下联动。开展了“团结协作，追求卓越”全体员工素质拓展活动，通过背摔、击鼓等环节激发员工的活力和战斗力，打造高效协作的优秀团队。

　　三、廉洁自律好

　　强化规矩纪律，抓好廉洁教育。教育常态化，支部以学习《党章》《准则》《条例》及“八项规定”为主要内容，通过“三会一课”、民主评议、专题研讨等深刻剖析存在的不足和缺陷，强化规矩和纪律意识。警示及时化，在节日等发布廉洁教育的短信及文件，发布落实八项规定要求，及时敲警钟。组织红色教育基地观摩，强化党员的廉洁意识。

　　强化底线遵守，防范贪腐风险。支部开展“廉洁文化进岗位”活动，组织党员学习、践行《分包签证、变更、新增工程管理实施细则》《项目纪检监督员管理与考核细则》等，用制度规范行为。组织学习公司纪委对4个亏损项目综合监察的报告精神，用反面案例警示党员坚守底线，拒绝腐败。

　　强化领导带头，做好廉洁表率。领导班子带头签订全面从严治党责任书、纪委履职责任书等，落实“两个责任”。机关党支部七一召开党员大会，党委书记带头讲责任担当党课，会议通过书记谈、堡垒记、先锋传典型分享活动，发挥党员的示范作用。

　　四、服务保障好

　　抓人才培养，队伍建设好。一是实施精准育人。支部联动完善了“三大核心资源库”，全面梳理项目经理、生产经理、施工员及后备人才，在施项目人员入库率100%，制定专项培养措施精准培养。二是开展综合培养。机关党员踊跃参加青年员工座谈会、“创新与发展”青年人才技术论坛等，通过交流疏导，党员带团员，引导青年快速成长。

　　抓履约服务，过程管控好。一方面强化策划落实，机关党员带头推进项目策划、交底及管控的标准化，新开工项目及时做好公司层面的“项目策划”工作，监督检查项目层面的“项目部实施计划书”工作。一方面强化分类督导，党员干部对重点项目进行分级督导管控，上半年督导11个项目，确保节点目标如期完成。

　　抓设计优化，服务支撑好。设计中心树立“靠前服务、主动营销”理念，党员杨高旺带领设计团队积极践行设计施工一体化，细化地铁、医院、酒店及办公楼等设计板块管理，打造核心优势。上半年完成了山东人寿、黄花保税区、长葛人民医院等设计任务。

　　五、工作业绩好

　　提升工作岗位指标,上级满意。聚焦“六个提质”目标，机关支部要求党员狠抓重点，坚定不移地推进年度工作任务、责任指标的完成。其中合约上，机关党员带头落实“三个百分百”“三条底线”，加强责任制建设，推动线条联动创效，按月对项目创效责任状进行考核，支部及时督促提醒。党群上，围绕中心工作，发挥机关党员先锋作用，联动各线条推出一系列先进人物典型，营造比学赶超的氛围。

　　提升履约服务质量,群众满意。支部树立“别人不干的我干、别人干不了的我干”的理念，发挥堡垒作用。其中工程线党员服务跟进项目层面的“项目部实施计划书”工作，加强过程监督，上半年完成项目现场策划10个。职能线条党员积极联动项目，提供支撑，通过领导班子、机关干部的过程帮扶，促进项目履约，做到让群众满意。

　　提升内外综合影响,社会满意。机关成立党员创新工作小组，研发新工艺新技术，并应用到项目中，服务项目创新创效工作，积极申报各种科技成果。上半年成功申报国际专利2项、4篇省部级论文、课题立项13项。

　　通过“五好支部”建设，公司机关干部带头学习、带头担当，推进“两学一做”常态化制度化，以钉钉子精神推动全面从严治党，也将以优异成绩喜迎十九大胜利召开。

(中建五局装饰公司 陈艳慧 供稿)