滇中引水工程成功穿越重大安全风险点，大瑞铁路特长隧道群建设取得重大突破，荆荆铁路全面转入线上施工，雄安新区容西安置房项目冲刺室内装修……当前正值施工生产黄金季节，中铁十二局全面梳理在建工程，从年度目标、产值计划、形象进度等方面找准脉搏，精准施策，承建的多项国家重难点工程先后取得重大进展，为全年稳增长开好局、起好步。

　　新上项目周密布局，快速投产;在建项目突破图纸、征拆、方案等瓶颈，实现稳产高产;拟开通项目合理配置资源要素，开通目标保证受控。今年以来，该集团按照分类指导、精准施策原则，全方位强化项目管控，督促项目快速步入大干快上阶段。在新上项目集大原高铁施工现场，300名作业人员奋战在施工一线，临建工程紧张有序作业;在渝湘复线高速公路彭水隧道掌子面上，3名作业人员操控三臂凿岩台车正在钻孔作业，根据隧道特点和建设单位的进度要求，项目部持续优化施工方案和现场要素配置，全力确保隧道如期贯通。

　　勤耕不辍，不负春光。日前，该集团“十比两创”综合管控劳动竞赛鸣锣开赛，由过去的施工生产赛向全面能力赛转变，127支参赛队伍紧扣比安全管理、比质量管理等10项竞赛内容，紧扣创誉创效的竞赛目标，按照“分阶段、全周期”形式开展，将在建工程引向全面比拼。在滇中引水楚雄2标施工现场，项目部持续开展“七比一创”“百日攻坚”“百日冲刺”等主题和阶段性劳动竞赛，营造大干快上、比学赶超的浓厚氛围，隧洞主洞掘进顺利突破1万米大关。

　　今年，该集团将持续深化项目片区管理和分级管控，对保开通(交付)项目、铁路营业线施工、项目技术质量基础工作、交付项目缺陷整治等专项管理明确集团协管领导，提升集团总部对施工现场真实情况的掌握、预判和盯控能力，充分发挥各级协同作用，强化系统监管合力。日前，该集团印发《关于进一步加强开通项目管理的通知》和工作清单，成立铁路开通项目管理专项督导组，通过对年内开通的22项铁路工程进行定期梳理、重点研判，建立分级预警机制，确保各项工作稳定受控。