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肩负责任 争做先锋

    ——记中铁十一局集团二公司哈佳铁路项目部技术员王家来

  【建设行业   报道】“责不分大小,任无论轻重。肩负责任,把自己本职工作做好做优,让业主满意,让领导放心,让作业人员欢心,这是一种对待工作的态度,也是工作追求的目标,更是一名技术员应具备的基本素质,同时也是爱岗敬业的实际行动。”王家来如是说。
 


王家来(中)和技术人员在研究施工技术方案
 

  王家来,1987年9月出生,2012年7月毕业于河南城建学院。先后在二公司合福高铁、麻竹高速、哈佳铁路等项目担任技术员、技术主管职务。在不同的岗位上,他把爱岗敬业作为工作根本和基础,把争做行业先锋作为目标和追求。尽心尽责,开拓进取,埋头苦干,业绩突出,他所负责的工程项目都保保量顺利完成,荣获2016年度公司“爱岗敬业标兵”称号。

  责任是一种态度。他2012年7月毕业分配到合福铁路项目实习后,虚心好学,刻苦钻研,白天到工地向老技术人员学习现场技术管理实践经验、每道工序技术标准和管控环节等专业技术知识,晚上做资料,写日记。经过一段时间的实践锻炼,很快从思想上实现转变,由一名走出校门的学生转变为中铁建员工,去掉了书生娇气,树立了吃苦精神;在工作上实现跨越,由理论到实践,由不熟悉到熟悉,掌握了专业技术知识,提高了独立工作能力。在实际工作中他时刻不忘与时俱进,开拓创新的时代责任,立足本职,善于思考和总结,不断丰富知识,认真学习相关工程技术知识,不断充实完善自己,使他成为既有理论知识,又有实际工作能力优秀的技术人才。

  责任是一种使命。2012年9月他在合福高铁项目担任金锅岭隧道出口技术员期间,工作认真负责,严格按照规范和设计要求对现场进行管理,严格标准化施工。隧道施工,遵循“短进尺、少扰动、早喷锚、紧支护、勤量测” 的原则。按照要求做好超前地质预报及地质雷达检测,为施工提供依据。初支按照要求施做超前注浆小导管和锚杆。喷锚密实,保证背后无空洞,控制好安全步距,不得超标冒进施工,衬砌控制好钢筋绑扎质量和混凝土外观质量。工程质量优良,多次迎来业主组织的现场观摩会。2013年6月15日金锅岭隧道顺利贯通,经贯通检测,该隧道各项指标均满足设计验收标准,并实现了“安全零事故、质量零缺陷、环境零污染”的管理目标,王家来为隧道贯通付出了辛劳,立下了战功,获合福客专公司“技术先进个人”称号。

  2013年7月在麻竹高速项目担任刘坪隧道进口主管工程师期间。他履职尽责,身体力行,严控工序,掌子面开挖,做好现场地质素描。认真核对现场地质是否与设计相符,与设计不符的,及时向领导汇报,寻求变更。施工过程中,软弱围岩成了隧道进度的拦路虎。软弱围岩施工的难度及风险均较大,在施工时必须要稳步掘进,稍出差错就容易引起隧道坍塌事故。但是在业主工期的压力下,项目部必须加快施工进度。为了保证在安全的前提下加快施工进度,他经常长时间的待在隧道洞内,钻研软弱围岩的性质和隧道注浆技术,钻研一切能够既确保安全又可以加快施工进度的方法。认真总结学习其他工点处理隧道塌方的经验教训,并向施工队的经验丰富的老同志学习,经过刻苦钻研,掌握了软弱围岩快速通过法,使隧道施工安全优质快速推进,月月超前完成了业主下达的任务。该隧道进口成为二公司麻竹项目的亮点工程,历次检查都是必检工程。还迎来湖北省交投组织的整个湖北省高速公路工程施工、监理单位观摩会。王家来被十一局指挥部评为“优秀质检员。”

  2014年10月王家来在哈佳项目担任路基主管工程师。项目进场初期,为了尽快地熟悉工作环境和项目的具体情况,他每天与测量室一起,沿线寻找、复核水准点和征地界。并熟悉铁路沿线的结构物状况,为后续的征地拆迁,取弃土场选址及工程正式开工提供了必要条件。施工CFG桩,经过多次实践总结,控制好拔管速度和泵料速度,以避免出现桩身灌注完成,钻杆里还有大量混凝土的情况,造成浪费。在保证桩身质量的前提下,减少超灌高度,大大节约了混凝土。路基填筑,按照“三阶段(准备、施工、验收)、四区段(填土、平整、碾压、检测)、八流程(施工准备、基底处理、分层填筑、摊铺碾压、洒水凉晒、碾压夯实、检验签证、路基整修)”进行施工。做好土方调配工作。土石方调配本着“质量合格、经济合理、少占耕地、保护环境”的原则,并按照“不同填料不得在同一层混填”的规定来进行调配,做到平衡、经济、合理。路基填筑就近利用路堑土石方移挖作填。施工DK153+000处路基时,填料选用的是DK151+200处的路堑开挖爆破石方,总利用方2.4万方。这样不仅解决了填料的问题,也解决了弃土的问题,节约了成本。

  责任是一种品质。主管工程师是现场技术第一负责人,直接领导技术员对现场进行技术管理和指导。技术方面向项目总工程师和工程部长负责。他将业主监理检查过关、满意,领导放心作为衡量自己工作质量的唯一标准和工作目标,认真学习和执行现行的技术标准、规范,负责分管的技术工作,并对分管任务负责。熟悉掌握施工设计文件及分管项目的有关规范标准,做好施工工艺设计,编制与贯彻单位工程施工组织设计。按照 “五个超前(超前计划、超前安排、超前指导、超前控制、超前保障)、一个及时(及时发现解决施工中出现的问题,做到事不过夜)、一个服务(一切为施工生产服务)”的管理理念。做好周密细致的施工调查工作,编制好详细、安全、节约的施工技术方案,做好切实可行的施工前技术交底,及时在施工现场指导施工,对每一个单元工程及时小结。编写安全操作规程,制定安全保证措施,并加强检查、督促、指导,确保项目部安全目标的实现。编制施工图表,负责施工中分管项目技术指导和质量管理,加强过程控制,检查指导工作,防止质量事故和质量通病的发生。

  责任是一种追求。王家来珍惜而立好年华,爱岗敬业挑重任,将继续努力工作,求真务实,开拓奋进,拼博奉献,勇争先锋,再创佳绩,以实际行动回报企业的培养。

  (林赤喜 孙平安 何万军)

  




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