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精细化管理让安全弦紧绷不松

  实施精细化管理是统筹确保质量、安全、工期等施工管理目标的必经之路。湖北长安建设集团股份有限公司(以下简称“长安建设”)承建的位于武汉市硚口区的东风村“城中村”综合改造还建用地H5地块项目(以下简称“东风村H5项目”),积极落实安全工作方针,全面实施以预防人身安全工程质量事故发生为主的综合防治措施,取得明显效果。

  针对项目点多、面广、线长的特点,长安建设从六个维度实施精细化管理:制定应急预案,加强安全应急演练的力度和密度,撑起“防护伞”;实施项目负责人施工现场带班制度,建立健全以项目经理为现场安全第一责任人的安全文明施工生产责任保证体系,签订“责任状”;盯紧关键部位,做好大型建筑机械设备检查和维护,备齐高空坠落事故防范设施,打好事故“预防针”;以智能红外线语音播报系统、红外线临边报警系统等对现场进行信息化、动态化管理和智能化监测,织密“安全网”;严格实施班前安全晨会、班后交底和“三级检查”“三阶段验收”,消除安全“毒瘤”;强化防疫制度、安全知识考核制度和安全管理奖惩制度,筑牢“防护堤”。

  东风村H5项目连续两次被武汉市建设工地文明施工工作领导小组办公室评为全市建设工地文明施工“十优”及流动红旗单位,是长安建设安全保障,质量强企”发展战略实践的优秀代表之一。项目建成后,将成为硚口区中央生活区,助力百姓居住水平提升。

  徐勇刚 纪学军




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