中铁十六局郑州航空港区项目部 李国龙
 

　　我们常说“企业的使命就是赚钱”，如果当下的疫情环境已经成为一种经营条件，作为身处其中的企业，我们需要面对的挑战不仅仅是资本市场环境等系统风险，更多是可以通过企业自身的调整进行分散的非系统风险。面对新的疫情情况，认识到党建工作与文化建设工作相结合的重要性，做好项目企业文化融入党的建设工作，从战略高度推进两者深度融合，可以为实现党组织建设与企业主要领导人以及员工的共同目标找到合力的方向，从而提升央企的核心竞争力，为项目企业创新党建管理工作提供有效途径，促进项目企业在特殊时期和谐、稳定、健康发展。

　　一、项目企业文化建设

　　项目企业文化体现在企业日常经营的方方面面，如同地基，保证着项目企业坚固耐久的持续发展。企业文化不仅仅是项目企业进行管理工作的灵魂，更是促进项目企业更好更快发展的不竭动力，一个没有企业文化的企业，犹如漂浮于海洋之中的船只，不知航向，不知远方。一个企业想要走上更快更好的发展道路，就必须做好企业的文化建设。

　　依托党的建设，在党的领导下，稳步推进项项目企业文化建设，能有效激发项目企业员工为共同愿望奋斗的决心和毅力，形成强大的凝聚力，构建自上而下形成共识的文化价值体系，并通过持续打造和谐、信任、务实、奋进等积极企业氛围，形成优秀的项目企业文化，实现上下同欲、协同共赢的目标，把项目企业的“文化力量”转变为“生产力量”。

　　二、项目企业党建工作的重要性

　　新时代背景下，全党正在进行深入的党史研究和教育，项目企业抓好党建工作，做实政治建设，是做好各项工作的基础!加强项目企业党的建设，有助推动项目企业更好地落实科学发展观，走可持续发展道路，为企业成功应对和战胜各种风险挑战提供强大的底气，尤其是在应对新冠肺炎疫情和复工复产的挑战中创造成绩。

　　目前，我们普遍大众观念中所认知的央企项目企业党建工作的主要包括：政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、党风廉政建设、意识形态工作、群团工作、统战工作等。加强党建工作，能够转变党员的思想观念，鼓励党员紧跟时代的脚步，不断在思想上、技能上进行自我提升，汇聚干事创业强大动力，形成坚决践行“两个维护”的高度自觉，能够更加团结带领项目企业广大党员更好地发挥先锋模范作用，充分调动企业员工日常工作生活的的积极性、主动性和创造性，为企业长远持久发展做出更有力的贡献。

　　三、项目企业文化建设与党建工作的关系

　　企业在发展过程中形成的积极向上的企业文化不仅仅用来管理员工的软实力，更是其立足市场经济的核心竞争力。结合项目企业文化建设，坚持党的建设工作在央企建设的核心位置，更有利于项目企业凝聚力和向心力的建立。

　　党建工作是主导方向，企业文化是进行管理，两者相辅相成，互融互通，不仅极大地丰富了企业党建工作的内涵，而且还促进了企业经营管理、党建工作、文化建设等各方面的协调发展，形成多赢局面。促进项目企业党建工作与企业文化建设相互支撑、相互融合的协调关系，将能够在有效发挥党建工作和文化建设的各自作用基础上，起到更好地统一引领企业建设发展，有着十分重要的现实作用。如何结合企业实际，推动党建工作与企业文化建设地深度融合，形成互融互进、同频共振的优势，塑造全员认同的项目企业文化核心价值，至关重要。

　　四、当前项目企业文化建设与党建工作存在问题

　　企业管理经营过程中，可能更加看重进度和效益，忽视企业文化建设与党建工作，使其得习惯流于表面形式，从而在企业内部造成一个企业文化建设与党建工作的重要指导思想内容无法得到细化和落实，甚至企业文化建设和党建工作脱离;企业员工积极性不高、执行力不强、创造力缺失，如何促进企业更好更快发展?

　　值得注意的是，这个被动局面形成的主要原因，往往由于项目相关企业领导对企业文化建设与党建工作不重视，认识不到位、不精准，更不会或者不愿意花更多的时间和精力去促进项目企业文化与党建工作的有效结合，使得无法达到把党建工作与企业文化发挥到最大效果，无法最大赋能于企业发展，使项目企业不能更好的适应新时代的发展需求。

　　五、如何做好党建工作与项目企业文化建设

　　进入新时代，企业的党建工作已不再局限于基础理论知识的学习，更是强调人本思想观念，听党召唤，促使员工自觉地维护党的领导权威，自觉遵守党的各项法律规定;党建工作是方向引领，企业文化建设是载体体现，企业文化服从并立足于党建工作，党建工作同样需要企业文化作为介质，进行思想、信息的上传下达。因此，党建工作必须要与企业文化相结合，使党建工作更为生动，文化建设更为丰富。

　　一是坚持政治引领。实现党领导企业，是由中国共产党的宗旨决定的，只有在党的正确领导下，永远跟党走，提升党的建设，摆正党建工作的政治引领位置，项目企业才能健康稳步发展。项目企业党建工作体现着党的凝聚力和战斗力，离开了党组织领导的党建工作和企业文化建，项目企业就在无形之中失去了坚强的思想领导。

　　项目企业要想强化管理工作，提升管理水平，就需要根据自身发展建设的实际情况和实际需求，将党的建设和企业文化建设高度联系起来，使党的原则和政策能落实到企业的独特文化建设中。项目企业党建工作的要领是通过引导企业职工在基础的生活工作中形成正确的世界观、人生观、价值观，将党建的理论工作与企业文化建设宣贯及落地工作紧密结合起来，充分调动和发挥工人阶级的劳动积极性，为广大员工提供强大的精神动力。

　　项目企业必须认真研究企业文化建设的需要，用党建工作指导企业的各项工作，按照从严治党的要求，充分发挥党组织在企业发展过程中的先进作用，正确引导目企业文化建设的积极发展，不断创造特色鲜明的党建和文化建设工作，在企业内部逐步形成党的工作与企业文化建设发展相互融合、相互促进的良好发展态势，着力为企业生产管理保驾护航，为项目企业实现高质量发展提供坚定的思想与文化保障，确保企业发展始终朝着正确健康的轨道前进。

　　二是贯彻互融共促。项目企业党建工作和企业文化建设，都具有相同的宗旨和作用，都是通过有效地激发企业内部员工的积极性和创造力，达到促进企业效益增长的最终目的。从一定层面上而言，一个企业，贯彻党建工作与企业文化建设的互融共促原则显得尤为重要，特别是我们党的独特的政治引领优势及组织资源更能在企业长远发展中发挥潜移默化的重要作用。而在这个过程中，企业必须努力寻找党建工作与企业文化建设的切入点。

　　新形势下，项目企业，尤其是主要党建工作者要紧跟市场经济的发展潮流，以需求带动建设，以建设促近发展，结合社会发展需要创新的方法，促进企业党建工作和企业社会文化的融合教育发展，通过不断探索和实践，提高党建和企业文化建设内容，走出适应党建企业发展需要和企业文化发展的融合。

　　三是深化组织保障。企业文化之所以能够贯彻执行有力的一个重要原因在于组织保障形式灵活多样、措施得力，这样企业管理才能顺畅。广义地讲，文化包含管理，管理是文化范畴的东西。狭义地讲文化决定管理，也就是说，企业文化是什么样的管理?文化规定企业的价值观，管理则是制度延伸和保障。我们要充分发挥企业群团干部力量，群团干部是推进党建工作、执行企业经营的主力军。在我们的企业内部，每个部门、班组中就要确立一个专职或兼职的群团组织联系人，只有这样，党的建设工作才有土壤,管理有了基础，非主流文化也就根本没有生存的空间和土壤。

　　深化组织保障优势，在企业文化建设之中，通过建立健全相关规章制度，有效发展职能作用，通过大力开展职工思想教育、创建党员模范领导班子等形式，激发企业员工的创造力、执行力，深化党组织保障力，项目企业党的建设要发挥“引领方向、带好队伍、促进治理、保障发展”基本作用;项目企业文化建设则要体现“认知共同价值、凝聚共同力量、支撑精神动力、形成共同规范、引领企业发展”基本功能，有力地推动企业的快速发展，并在发展中总结出相应的企业发展目标，为公司的企业文化列车装上了导航仪。

　　四是加强队伍建设。员工是企业发展的主要载体，项目企业有条不紊的运营发展及战略性目标的实现，离不开企业员工的整体素质提升。能够拥有一群业务技术过硬、思想作风顽强、工作作风扎实的队伍，是一个企业实现高效管理和快速发展的重中之重。所以，项目企业如果想要不断推进企业文化建设及党建工作，它必须与“以人为本”的核心理念密不可分。通过企业文化建设和党的建设，增强员工的思想政治意识。要求员工能够不断迎合新市场、新知识、新要求，不断进行自我能力提升，与企业同成长、共存亡。同时，企业人才队伍的不断强大，能够促进企业文化建设和党建工作的不断稳固。

　　项目企业文化建设工作和党建工作开展，首先需要企业主动去了解职工所密切关注的难点问题和热点问题，找到相应的出发点和着力点，用正确的思想态度和工作方法，为工人群众提供强有力的政治保障。在这个过程中，企业可以通过各种活动形式，进行企业文化和党建工作的宣传教育，在企业内营造浓郁的学习氛围，促使员工在潜移默化中提升自我和强化技能。不断更新知识，开拓技能与企业共成长，既是企业员工适应企业和个人全面发展的迫切需求，也是关键钥匙。通过积极有效的企业文化活动的开展和党建活动的深入，使得企业员工认识、思想和作风得到锻炼和提高，有效提升企业职工群众的积极性、主动性和创造性，使企业中的优秀分子成为企业发展的中坚力量，提升企业的管理水平，于激烈的市场竞争中抢占一席之地。

　　五是发挥改革创新。项目企业文化之所以能够打动人心、深入人心的重要原因在文化的表现形式在不断的发展和创新。党建工作与项目企业文化的有机结合是紧跟时代发展要求的迫切需求，是创新之举，不仅极大地丰富了企业党建工作的内涵，而且还促进了企业经济和党建工作、企业文化建设共同发展。同样在二者的融合发展过程中也离不开改革创新。所谓创新，既是指信息的创新化传递，又包括管理制度上的大胆改革。

　　党建工作和企业文化建设要进步，首先得要能看得见。看得见，就一定离不开相应的载体做依托。在高科技、大数据高速发展的当代，党建工作与企业文化建设不仅仅拘泥于以往的抽象说理、空洞说教和填鸭式灌输的形式主义层面。看板、理念牌、标语、宣传栏、文化墙、展馆、雕塑等形式我们都可以把企业党建和完善企业发展文化的知识、信息、理念等内容，用直接、快速、有效的方式传递给公司员工，打造一个良好的党建、企业文化学习氛围，员工易于理解，才乐于接受。而内部期刊、图书、网络平台等形式的展示，也是党建和企业文化建设的一般建设的载体，能更好的为为项目企业文化建设和党建工作注入新鲜活力。

　　另外，在管理制度上同样需要大胆革新，让管理者敢于管理，被管理者乐于接受管理。一个能够充分反映出企业党建工作的目标，体现出项目企业文化特点的强有力的管理，带来的将是企业员工执行力、落实力等的全面提高。在项目企业内部，各部门各层级有奖有罚，及时兑现，采取责任追究和奖惩兑现相配套措施，让奖惩权使责任追究能落在实处，也有效解决了执行力问题。

　　在抗击新冠疫情的特殊时期，无论是党的建设还是文化建设，都要以中国特色社会主义理论体系为基础，充分认识到两者的辩证关系，积极探索和落实两者相结合的创新方法和措施，将新时代精神在企业文化特色中展现出来，将项目企业党建工作与文化环境建设有机结合起来，实现社会价值观上的统一，才能在企业的日常生产管理中，让党建工作兼具时代性、科学性和先进性，推动国企健康发展。同时在刚性特色的支持下，迅速建设具有自身特色，突出企业文化，促进良性互动、清晰坚定企业信念，充分发挥企业先进文化先导，积累深厚的文化，确保文化管理方面的企业党建、文化创新和文化展示实施保障，有效促进现代国企实现高质量发展。