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中铁七局郑州公司“四严一创”提升劳务队伍管理水平

  【建设行业 报道】为全面推进工程项目精细化管理,中铁七局郑州公司采用“四严一创”的管理方式有效提升了劳务队伍管理水平,

  “四严”即:严格队伍准入,帮助有实力、讲信誉的队伍办理“四证一照”及注册手续,建立合格劳务队伍名册;严格劳务招标,从合格劳务队伍名册中选取队伍参与劳务招标,严禁私自决定分包队伍、先进场后开标;严格人员管理,每月对劳务人员进出场及工资支付情况进行实名制检查,确保农民工权益;严格考核评价,以安全、质量、进度、信誉为重点,每月对劳务队伍进行履约检查,坚决清退不合格队伍。“一创”即:创新班组管理模式,建立优秀劳务班组信息库,项目可直接与优秀班组合作,避免层层转包,降低用工成本。

  (黄登科 邓建)

  




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